BP転換陣痛：第二四半期は資産を減記して100億ドルを超える

6月15日、世界石油大手のイギリス石油会社（BP）は、今年第2四半期に現金以外の減損と帳簿価値の取り消しを行うと発表しました。税引き後130億から175億ドルの間に見積もっています。

BPの管理層は、疫病が発生した後、世界各国が「より良い再建」を求めて、経済が未来に弾力性を持つことを確保するために、低炭素経済とエネルギーシステムへの転換のテンポを速めることになると考えています。企業が絶えずこのような新しい環境に適応するにつれて、エネルギー業界は広くて深い変化が発生しています。

このため、BPは今後30年間のブレント原油の平均価格予想を55米ドル/バレルに調整し、天然ガス価格の予想を2.90米ドル/百万英熱単位に調整し、これまでの予想より27%と31%下落した。

この動きは、世界のエネルギー産業に重いポンドの爆弾を解放しました。BPの新たな価格予想は、オランダのロイヤルシェルやフランスのトタルなどを含む石油大手の中で最も低いもので、ライバルたちに圧力をかける可能性があります。

また、これは世界の石油大手が初めて公式に認めました。疫病の蔓延の影響は予想以上に深刻で、予想より早くエネルギー構造の転換を招くに違いないです。

予想できるのは、大幅な価格見通しと資産価値の見直しが予想されます。石油央企業の関係者は記者団に対し、「将来のエネルギー業界の動向に直面して、現在世界はますます近くなっている。石油需要のピークは前に来る」との認識を示した。

転換の代価

今年2月13日、就任して間もないBPの新CEOである陸博納は新しい使命と遠景を発表した。110年以上の歴史を持つ石油大手は、2050年か前に「純ゼロ」として世界にゼロエミッションを実現するよう支援します。

この一切の代価は、この会社が行っている、前例のない徹底的な変革です。

まず、会社の組織構造については、100年以上の「上流、下流、その他の業務プレート」を踏襲して徹底的に廃棄され、すべてがばらばらになり、新たに12つの平行な業務プレートになります。

業績と価値の面で、四つの業務プレートがあります。生産と運営、お客様と製品、天然ガスと低炭素エネルギーと革新と工事。このうち、前の三つの業務プレートはそれぞれ前のBPの上流と下流の部分の業務を含んでいますが、天然ガスは分離され、低炭素エネルギーと合併して新しい部門を構成しています。第4の業務プレートは現在のBPの投資プロジェクトを担当しています。新しい技術を探しています。

第二に、人員の方面で、新冠肺炎の疫病の発生の第一四半期の業績の急落に対応するため、そして組織構造の変革に協力して、BPは全世界で1万人の従業員を削減すると発表しました。

最後に、6月15日に大規模な資産価値の減記を行うと発表し、今後30年間のガソリン価格予想を新たに設定し、この予想に基づいて現在の資産を調整します。同時に会社はメキシコ湾やカナダなどの資源を解約することを決めました。今後数十年間は再開発しないと決められます。

長期的には、石油ガス資産の価値を見直し、BPの石油大手からエネルギー大手へのさらなる一歩だと思います。ウッドマッキンズ企業分析副社長のLuke Paker氏は、記者団に語った。「転換戦略は数十年にわたるプロセスであるが、彼らはすでに上流の資産の価値が彼らの6ヶ月前に比べて低くなり、そのうちのいくつかは一文の値打ちもないと認識し始めている」。

彼は短期間で175億ドルの減記が株主の権益に与える影響は、会社の負債率を45%に引き上げ、130億ドルなら44%という高い負債率に不安を感じています。彼は\u 0026 quot;債務返済の緊迫性が大きくなり、さらに配当に影響を与えると述べた。

石油需要は低迷が続いている。

人類が石油時代に入ってから、石油企業は長い間、世界で一番儲かる企業です。しかし、化石燃料の中で最も利益のある分野であるガス田の採掘が問われています。

今年以来、テスラの株価は一時1000ドル/株を押し上げて、上昇幅は3倍近くになったが、BPの株価は90ドル近く/株から現在の25ドル未満/株に下落した。石油天然ガスは現在、人類社会を支える最も重要なエネルギーとして、ゆっくりと舞台の中心から退出しています。

16日午後、国際エネルギー局（IEA）は、今年の年間原油需要は同810万バレル/日減少する見込みで、2021年にはこれをもとに570万バレル/日増加すると報告した。つまり、2022年までに石油需要は2019年の水準に回復する可能性があります。

IEAはこの報告書で、今年の第二四半期の封鎖措置の影響が最も深刻で、原油需要は前年同期比1780万バレル減少したと発表しました。

実際には、世界の石油市場の動きは、徐々にいくつかの共通認識を達成しており、現在の石油需要の崩壊はかなり長い時間がかかります。上記の石油央企業関係者は記者団に対し、「前回の金融危機の表現から見ると、2～3年で回復することができますが、明らかに疫病の衝撃は単なる金融危機よりもはるかに深遠です。」

今年以来、新インフラは各界の注目の的となっている。伝統的なインフラと違って、新インフラは情報通信、人工知能、新エネルギーなどの先進技術応用を特徴とするインフラ建設であり、新型情報ネットワーク、交通網、エネルギー網の構築に力を入れています。

その中で、特に高圧、新エネルギーの自動車の充電する杭など、未来の中国のエネルギーの基礎建設の発展の焦点になります。「ディーゼルオイルは今後も存在するが、電力は伝統的な化石エネルギーの代替として、不可逆的な流れを形成している」エネルギー基金会長の鄒驥は記者に語った。

供給側では、石油の採掘技術が進歩していくにつれ、ある程度、将来の石油はまったく欠乏しないと言えます。供給は不安がなくて、需要のピークも繰り上げて到来して、石油の巨人にとって、もし転換に行きませんならば、未来の道はもっと狭いです。