多くのファストファッションブランドが新小売ブームの中で急速に拡大している。

ぜいたく品市場の楽観的でない経済気候とは対照的に、多くのファストファッションブランドは新小売ブームの下で、絶えずモデルチェンジとアップグレードの道を模索しており、急速に拡大している。

各大手ファッションブランドの親会社の年報によると、ユニクロは2016年に華新店136店を開業し、総運営店は514店に達し、H&Mは444店の総運営店数で後続している。

ここ数年、小売市場は低迷が続いており、ニュース報道では各大手ブランドが、

赤字や倒産のニュースが相次いでいる。

人口構造の変化、ソーシャルメディアの発展と消費者の買い物態度の徹底的な変化によって、小売業全体がゲームのルールを変えられます。

一方、九〇後、〇〇後は自分を表現し、権威を蔑視し、金銭と身分に縛られたことを憎み、他人と一緒に流れることを潔しとしない。若い世代が追求しているのはブランドロゴだけではなく、ブランドロゴのために決済するだけではない。

現代生活における各種支出の増加と増加に伴い、個人がいつでも支配できる現金が短くなり、より低いコストでより高い品質の消費需要をサポートし、すべての人の心の中で最も渇望する訴求となっている。

この現状では、急速にファッションがエスカレートし、

新しいホットスポットです。

ぜいたく品市場の楽観的でない経済気候とは対照的に、多くのファストファッションブランドは新小売ブームの下で、絶えずモデルチェンジとアップグレードの道を模索しており、急速に拡大している。

各大手ファッションブランドの親会社の年報によると、ユニクロは2016年に華新店136店を開業し、総運営店は514店に達し、H&Mは444店の総運営店数で後続している。

ZARAの拡大は現在のところ控えめだが、ZARAは中国64都市に175店舗と電気商取引プラットフォームを開設している。

これを機に、若い国際ファストファッションブランド「EGO」が2016年末に正式に進出しました。

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その中国市場に対する正確な位置付けによって、EGOはそのファッションスタイル、豊富なデザイン、優良な品質、親民の価格及び細かいサービスで迅速に市場を開拓します。

また、伝統ブランドの加盟企業の在庫が大きい現状に対して、EGOブランドは先駆的なスタートを切って、全信託加盟モデルを導入し、加盟企業の熱烈な支持を受けています。

半年の間に、山西と河南市場に静かに50店以上の店舗がオープンしました。上昇の勢いが速く、中国で話題の新しい小売ブランドになりました。

「全信託管理式」の加盟モードでは、加盟企業が時間と精力を投入して加盟店を日常的に運営管理する必要がありません。

EGOブランドは加盟店舗に対して店長を派遣し、全権管理を行います。店舗の立地、イメージデザイン、従業員の募集及び訓練を担当し、店舗の日常運営及び商品管理を担当しています。加盟店の経営能力が不揃いで店舗が閉鎖されることを避け、商品回転を効果的にコントロールし、販売成功率を高めることができます。

同時に、現在の状況を解決するために、加盟商の在庫に対する懸念を解決するために、EGOブランドは在庫ゼロの概念を提出し、ブランド側はすべての商品の調合と在庫を負担します。

このモードでは、加盟業者は伝統モデルのように損益を自負する必要がなく、売れ残りの商品を消化することができません。

これは間違いなく現在の市場情勢に対して最も有利な決定をしたのです。

ブランドを作るには、時によって変わるしかない。

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