各大手ファッションブランドはすでに国内ブランドを募集しましたが、どう対応すればいいですか？

「中国B 2 C市場四半期モニタリング報告2016年第3四半期」のデータによると、2016年第3四半期において、中国B 2 C市場の衣料品取引規模は2480億元に達し、同60.6%増加した。

結局、メディアと同じように、ファンがもっと多くても、最終的には良いコンテンツを作ってファンが勘定します。ブランドがいくら有名でも、良い商品を生産しなければならないので、消費者はお金を払いたいです。

小売業全体が不況の中でも、消費者の服装に対する需要と熱意は大きな影響を受けていない。

これもなぜですか？去年のネットの赤い店の売上高は億元を突破しました。

実は消費者はまだいます。お金もまだありますが、皆さんは単に安いお金に惹かれるのではなく、品質とブランドにもっと関心を持っています。

結局、メディアと同じように、ファンがもっと多くても、最終的には良いコンテンツを作ってファンが勘定します。ブランドがいくら有名でも、良い商品を生産しなければならないので、消費者はお金を払いたいです。

消費者が製品の品質と内包をより重視するため、ファッションの魅力がより大きい前に、ファッションブランドは集中力を製品に回帰させ、市場の反応速度を速め、ブランドのアップグレードとモデルチェンジを加速してこそ、苦境から抜け出すことが期待されます。

【ユニクロ】高品質のアパレルブランドに転換し、ファッションのみに注目したファストファッションブランドイメージから脱却し、高品質の服のデザインに専念し、H&M、

トップショップなどのファストファッションブランドと一線を画しています。

【ZARA】タブレットナイキは、速いファッションとスポーツを結びつけて、スポーツシリーズの製品を積極的に出して、消費者の目を再びつかむようにします。

速いファッションは服装の小売の晴雨計のようです。

私達は知っていて、もしブランドの設計計画が正確ではないならば、市場の流行とお金が遠く離れているかもしれません。販売の過程で消費者の好感を受けた爆発的なお金は、サプライチェーンがすぐに追いつけないため、半分以上の翻訳が流れてしまいます。

自分の商品構造を豊かにするにはどうすればいいですか？

ファックスはデザイン企画からサンプル作成まで、更に大商品の生産、物流から店までの流れを元の6-12ヶ月から1ヶ月に短縮して、毎月新しい発表会を行います。毎月1000個の発表会があります。

の形のお供え物を選んでください。

このような数のSKUができるのは、ルソー智造の「設計相互接続」の概念のおかげです。

経済を共有する今日において、デザイナーはなぜ共有できないのでしょうか？50人近くのファッションデザイナーとアトリエと提携関係を結び、プラットフォームは毎月デザイナーに「快反面材料冊」を送ります。

賭け事を避けるためには、原則として最初の注文を軽くし、よく売れている「爆金」に対して、小ロット、多ロットの回数を繰り返すことで、最小限に抑えることができます。

利益を上げる。

これはより良いサプライチェーンがブランドのメリットをもたらすということです。

トランシーバーの智造は7-14日間の出荷を助けて、店に物流して、快速な書類の翻訳を実現します。

「快速上新、快速裏裏訳」を実際に実施するために、プラットフォームは生地工場、設計資源及び製造資源を結合し、三つの相互接続を形成する。

前に述べた設計相互接続以外に、プラットフォームは「布地相互接続」という経済概念を共有し、国内外の速いファッションブランドの布地供給工場と協力して完成品布を開発し、多くの半製品の布-白胚布を二回にわたって開発し、コストパフォーマンスがより高い完成品の布地を形成します。

また、トランルソー智造は快速アンチサプライチェーンに対して一連のソフトウェア管理システム（QR-CM）を開発し、工場の生産進捗を可視化し、全面的に推進した後、未来のブランドはモバイル端末で注文番号を調べて、服の裁断、オンライン（ライン）、オフライン、包装、出荷などのリアルタイムの生産進捗を知ることができます。

もっと多くの情報を知りたいのですが、世界のファッションネットの報道に注目してください。