2015年世界靴類エレクトビジネスデータ報告書のまとめ

香港小売大手の馮氏グループ傘下のFNG GLOL RETAIL&TECHNOLOGYはこのほど、2015年の世界靴類エレクトビジネスのデータ報告を発表しました。

2015年、グローバル

および

クラス

売上高は同22%増で、その中でも中国が最大の市場となっています。

カスタマイズ、パーソナライズ、ミレニアム世代のインターネット購入の好みは、電気事業者の成長を刺激する主要な要因となっている。

レジャー运动と健康志向の生活スタイルが运动靴の需要量を促しました。

試着と返品のコストは靴を履く業者の発展を制約する要因となります。

全世界靴履電商業務基本データ

報告書はヨーロッパ叡国際（Euromonitor International）のデータを引用して、2015年に電気事業が靴履物の総売上高の12%（410億ドル）を占め、世界の靴履き物及び服装類エレクト事業の売上高は前年同期比22%増となり、靴履き物業界全体は同6%増となった。

中国は世界最大の靴履き物とアパレルメーカー市場で、売上高は約21%（図1）を占め、伸びは世界最高（図2）、ドイツ、イギリス市場は成長し、売上高はそれぞれ世界の18%と17%を占めている。

普华永道のデータによると、2016年2月までの一年間で、中国の83%の服装、靴を履く消費者は少なくとも一回以上のオンラインショッピングを行った。

（図1）

（図2）

普华永道は2016年に世界25カ国の2.3万人の消費者に対して調査研究を行った。

その結果、現在のところ、本体店舗の購入比率は検索比率より高いということです。一方、PCサイトの検索比は購入比率より高いです。

（図3）

アメリカのファッション・サイズ技術研究開発会社のBody Labsが今年4月に発表した研究によると、女性消費者は男性消費者よりもネット通販に夢中になっている。

（図4）

{pageubreak}

カスタマイズとレジャーブーム

カスタマイズ、パーソナライズ、ミレニアム世代のインターネット購入の好みは、電気事業者の成長を刺激する主要な要因となる。

靴をカスタマイズするのは美観だけではなく、消費者の靴型、サイズのニーズに合わせてもっと多いです。

3 Dプリント熱は靴のオーダーメイドに大きな影響を与えます。

Nike、Adidas New Balance、_Under Armmourなどの主流スポーツブランドが相次いでこの技術を利用して消費者にスニーカーのカスタマイズサービスを提供しています。

技術の向上とコストの低下によって、将来消費者は家で自分で靴をプリントすることを設計する可能性が高いです。

Adidasはロボットが運営する製靴工場を開設すると発表しました。次の15分で運動靴を注文できます。

初のロボット製靴所Speedfactoryがドイツに設置されます。

ベインコンサルティング会社のデータによると、今注文商品を買う消費者は10%未満ですが、25%から30%の消費者は製品設計に参加したいと話しています。

多くのブランドに注文して価格を引き上げるビジネスチャンスを提供します。同時に在庫と割引の圧力を減らしました。

それ以外に、レジャー运动と健康を尊ぶ生活様式は靴の履き物の需要量を动かしました。

欧米国際と香港貿易局のデータによると、2015年には世界のスニーカーの売上高は前年同期比14%増加した。

アメリカのレジャー靴市場は同8%増、中国のスニーカー市場は年7%増加した。

試着技術で返品率を下げる

試着と返品のコストは靴を履く業者の発展を制約する要因となります。

サンプル技術サービスプロバイダのFitcodeのデータによると、毎年のエレクトビジネスの返品コストは2600億ドルに達しています。

しかし、新しい技術の進歩によって、消費者もオンラインでサイズに合う商品を選ぶことができます。

True Fit、Fitcodeなどの試着技術は返品率を大幅に低減しました。

馮氏の以前の研究によると、マルチチャネルのファッション小売業者は、電気商取引の返品率が15%～20%に達しているが、電気商取引の単一モデルの小売業者にとって、返品率がより高い：服装、靴履き物純エレクトビジネス企業の返品率が50%に達し、AS 0 Sの返品率はここ数年で約30%である。

一部のエレクトビジネスは無料で返品サービスを提供しています。トランジットエレクトビジネスはさらに高額な運賃と返品コストに直面しています。

Acctording to True Fit共同創始者Jessica Mrphyによると、服装と靴は返品率が一番高い2つの種類です。

消費者はウェブサイトを閲覧する時のショッピングの転化率は平均2%ですが、True＿Fitのような試着技術はこの割合を8%まで高めることができます。

同社は近日2500万ドルを融資し、ALDO、DSW、Sperry、Clarks、Saucony、Cole Haan、Jet、Brooks、Stuart Weitzman、UGG、Adidas、Dune、ReebokとSkechersなど多くのファッション小売店と提携しました。

Body Labs_今年4月の研究によると、アメリカの消費者オンラインで靴を買う返品率は平均20%に達していますが、実体店のショッピングとオンラインで服を買う返品率はそれぞれ13%と23%です。

その中で一番主要な返品の原因はサイズが合わないということです。他の原因は品質が悪い、デザインが嫌い、いらないなどです。

（図5）

Accentureのデータによると、76%の消費者はネットショッピングの前に商店の返品条項を調べています。Body Labs_さんによると、57%のネットショッピングの消費者は自分でサイズを決めて着るブランドやデザインだけを選ぶと答えています。

このため、アメリカの電子商取引大手アマゾンは昨年、ピッツバーグに本社を置くベンチャー企業「Shefitr」を買収しました。

Shefitrはすでに3 Dテスト靴のセットを開発しています。インターネットで靴を買う消費者がより適切な靴を買うのに便利です。

買収が完了すると、アマゾン傘下の主力靴のECサイトZaposの主要靴メーカー一覧に応用される。

靴小売モデルは多様で、靴専門店、服装専門店、百貨店、割引小売店、スポーツブランドチェーン店を含む。

近年、多くの靴、衣類類の単一の電気商モデルの小売業者が現れ始めました。その典型はZalando、SarenzaとSparooです。

Zalando

ドイツの靴メーカーは2008年に創立しました。最初は専門靴小売業者のために服装、アクセサリーなどの種類に広く開拓しました。

会社の市場はヨーロッパ15カ国に向けて、ドイツで靴を履く市場シェアは5%です。

販売ブランドは1500を超え、商品は15万件を超えています。

売上高によると、Zaland o_は現在ヨーロッパ最大の純エレクトビジネスモデルのファッション小売業者で、取引先の1880万人を活発にしています。お客様一人当たりの年間の購入回数は3.3回です。

投資収益率

サレンザ

フランスの靴メーカーは2005年に創立し、経営ブランドは750を超え、在庫量は5.5万件で、2015年の売上高は同21%増の約2.26億ドルである。

その中でフランス以外の西欧、東欧市場の売上高は半分以上を占めています。

Spart oo

フランスの靴履エレクトビジネスは2006年に創立され、販売されたブランドは1500を超え、在庫は10万件で、市場はフランス、ドイツ、イングランド、イタリア、スペインを含む20カ国以上です。

ウェブサイトの毎月の訪問人数は1400万人に達しています。

現在、会社は累計で5100万ドルを融資しました。

このカテゴリーの他の純粋なエレクトビジネスは、アマゾン、アメリカのエレクトビジネスZapos、カナダのエレクトビジネスShes.comも含まれています。

革新的な靴履き初めのエレクトリックメーカーは、オーストラリアの靴カスタムエレクトリックショーof Prey、アメリカの運動靴中古取引プラットフォームStudium Goods、イギリスの高級品エレクトビジネス、フランスのエレクトビジネスS eザイン、アメリカのインターネットファッションブランドEverlaneを含む。

マルチチャネル履物小売業者は、Adidas、Nike、アメリカの割引小売業者DSWを含む。