江南の布衣のモデルチェンジはファン経済を突破口としている。

現在の伝統的な

正面に店舗の家賃が高く、小売価格が虚高で、デザインが似ています。選択範囲が限られています。マーケティングの創意がなく、電気商の台頭が伝統に対してあります。

小売業は大きな衝撃を受けるなど多くの苦境に立たされている。

「閉店ラッシュ」の後、多くの大手アパレルブランドは既に自分のオンライン販売ルートを開拓しており、オフライン小売の制限を突破しました。

また、今はブランドの影響力とブランド認識の向上、ユーザーの粘り度とファンの経済効果の向上を重視しています。

資本動作が絶えず服装業界は生産と金融の結合時代に入った。

2015年以来、服装企業の資本手段は金融投資に接近し、多元化とクロスボーダー発展の特徴を継続している。

従来の多元化の伝統は、資本市場、マクロ経済と産業経済の変化が多い環境下でとってきた適応手段である。

企業の主な仕事の圧力、業績の下落の圧力の下で、資産の収益率を高めるためと市価管理を行うために期せずして取った動作です。

昨年は多くの主力の「インターネット＋」やeコマースモデルのアパレルブランドが資本金の垂青を獲得しました。例えば、エウォ裁縫は君聯資本による投資、IDGと投資の1.5億元B輪融資を獲得しました。アメリカシカゴに本社を置く電気メーカーのBuccketFeetは750万ドルのAラウンド融資を完成しました。

嘉御基金の創始者である衛哲はこのほど、メディアの取材に応じ、アパレル業界に言及した。

彼は、インターネット時代

良い内容が必要ですが、ブランドは最高の内容です。

嘉裕基金はこれまで中国のトップデザイナーであるアパレルブランド江南布衣を投資し、同社のインターネット販売水準の向上に努めてきた。

卫哲は江南の布衣について、彼らは电気商という仕事だけではなく、全ルートで経営していると述べました。

彼は言った："WeChatでは、インターネット上で、彼らはすべての販売を行うことができますが、彼らは最近の店舗を消費者に教え、消費者の入店を奨励するので、現在の経済環境の下で、この会社はまだ一定の割合で同じ店の成長を維持することができます参照してください。"

正確にファン経済の位置を決めて突破口とします。

近年、ますます多くなりました。

そのブランドが国際舞台で脚光を浴びるようになり、ブランドの人気はますます高まっている。

今の中国の消費者はもっと特色のあるブランドのために買いたいです。

中高級市場に位置付けられているデザイナーブランドとして、江南布衣は自身の若い状態に基づいた生活追求に位置づけられ、ファッションセンスの個性化を解読することによって、時代的意義のある身分象徴と自然と自己の生活状態を作り出す演繹を行っています。

快消ブランドに比べて、江南の布衣の市場位置付けはより正確で、所属ブランドの位置付けはより明確で、3歳から45歳以上の年齢層は江南の布衣の4つのブランドの中で適当な服を見つけられます。

線下を問わず、今は

選択範囲は広いですが、市場にはデザインと同じ問題があります。

江南の布地のデザインには視認性のあるデザインが知らず知らずのうちに自分のイメージを深くすることができます。また、現在の消費者の個性を追求する特徴にもマッチしています。

衛哲は「にもかかわらず」とも述べた。

中国で一番大きいのではないです。

しかし、そのファンの量はすでに中国がリードしています。それは以前のようにただ店を開くだけに頼っているのではなく、もっと影響力があるということです。

江南の布衣も“ファン経済”のチャンスをつかむことができます。江南の布衣のような企業は伝統的な服装企業を「インターネット＋」の青海原に導く自信があると信じています。