淘宝网模式落後した新勢力の微商が台頭

昨年から、天猫総裁の王yu磊は免職されて業界の注目を集めていますが、その後、天猫総裁の王yu磊は免職され、張建峰は天猫、淘宝、集算を統括しています。

また、アリババグループは傘下の宝を洗って、猫を集めて、お得な商品を集めて、「アリババ中国小売プラットフォーム」に統合しました。

また、宝を洗う3.18生活節は寂しく幕を閉じて、宝を洗う製造節の能力は天猫と比べて、前者は見劣りがします。

笔者にとって、これらの细部は反映して、宝を洗って正面に更に困难な局面に临みます。

アリは壮大で、猫が肥えて、痩せたら宝を洗う。

私達は知っていて、タオバオの強大さを洗って、タオバオC店の売り手の支持から下敷きにするので、800万を超える中小の売り手を洗って宝を洗う商店の生態の基礎を構築しました。

しかし、天猫が独立してから、流量、資源、政策は天猫の大ブランドの大販売家に傾いた。

双十一は典型的で、天猫は高いゲームの敷居を設けて、売り場のすべての広告、店舗のトップページのテーマと先端を双十一の各売り場の大商店に指して、そしてそれと接続して流量を導入します。

私達は知っていて、天猫は品質化のルートの上で今すでに著しい効果があって、リンゴ、PRADAなどのハイエンドの有名なブランドの基本はすべてすでに天猫に駐在しました。

入居すると130軒以上になります。

天猫側は3月初めに天猫自主投資規則を変更し、方向性投資に変更しました。これは直接に天猫の入駐の敷居を引き上げて、プラットフォームの品質管理を強化しました。

天猫は国内の各ハイエンドブランドのプラットフォームに吸着力を形成しています。天猫は品質化を追求する道でアリの国際化イメージを再現しています。

しかし、淘宝を見て、業界は皆知っています。今年1月に工商総局が発表した2014年下半期のネット取引商品の方向性モニタリングによると、淘宝は「37.25%」の規格品率ですべてのエレクトビジネスプラットフォームの中で最下位になり、淘宝と工商総局の大戦を引き起こしました。

アリの上場に従って、宝を洗って阿里の国際化の道中の1つの障害物になりそうで、宝を洗って広く非難される偽物と比較して、天猫はちょうどかわいがられて、天猫もアリババのブランドの重さの塑の責任を担います。

それでも、二人の「息子」は、アリがあまりにも明らかにその一つをえこひいきしてはいけません。宝を洗う内に生じる巨額の流量はアリの核心資産の一つです。

アリの傘下

天猫、集算のキーワード広告、コミッション、マーケティング費用と付加価値収入はいずれもアリ流量の変化から来ています。つまりアリは流量を広告などの各種の形成で各プラットフォーム傘下の店舗に分配します。

アリの流量の大部分は宝を洗う中小の売り手の豊富な商品の種類と売り手の中で生んで、ここは大量の活発な買い手の流量を引きつけて蓄積して、この部分の優良品質の流量は多くすべて転化されて天猫に導入されて、天猫の上の大きいブランドの商はこれのために勘定して天猫の取引の手数料に転化して、これはほとんどアリババの収入の25%を占めました。

一つの問題が避けられないのは、微商が蚕食しているのは元々タオバオの流量と売り手市場です。

マイクロ商法はWeChatサービス番号や友人サークルの各種マスク事業者、スキンケア商品の海外代理購入、高倣As商品などの事業者だけでなく、京東微店、ポケットショッピング、「大V店」なども含みます。

これはタオバオの熱いあの会のいくつか情景を思い出させます。

現在、微商と関連している各種博覧会、シェア会、微商フォーラムは各大都市で潜在的に成長しているが、ほとんどの微商も個人の小売業者であり、商品の品質においてもコントロールできず、パクリが氾濫しており、現在は殺熟、マルチ商法など多くの困難に陥っており、その信用体系と企業の審査システムは規範を待っている。

しかし、これは伝統的な微商のイメージです。

発展の初期にはその未熟さと探求の過程があり、2016年に入ってから、新勢力のマイクロ商法は伝統的なマイクロ商法のイメージを完全に打ち破りました。新たな製品力、チーム力、マーケティング力でマイクロ商法市場の中で風雲を叱咤しました。その中で、摩能国際傘下のV塑を代表として、マイクロ商法の中で才能が乱立した。