米百貨店の起死回生の鍵は閉店ではない

最近のいくつかのニュースは、苦境に陥っている米シアーズ（Sears）百貨店が4月21日、コスト削減、利益増加のため、今夏にKマート68店、シアーズ10店を閉鎖すると発表した。このうちこれらの店の大半は7月下旬に閉鎖され、2つのKマートが9月に営業を終了する。今回の閉店でシアーズの出店枠は5%削減される。シアーズの販売台数は低下しており、祝日シーズンの販売にも失望している。最近の会計シーズン、シアーズの売上高は5億8000万ドル減少し、前年同期比の下落傾向はさらに拡大した。

実店舗は、小売業としての自分の単純な位置づけを続けることはできず、将来的には飲食観光サービスの要素に組み込まれ、訪問客に目的を持って帰るような感覚を与えなければならない。2016年の小売業では、昨年第1四半期のような倒産の波は見られなかったが、多くのチェーン店が閉鎖されている。ウォールストリートジャーナル紙は4月24日、不動産研調機構GreenによるとStreet Advisorsが最新発表した報告書によると、米百貨店の1平方フィート当たりの実質（インフレ要因調整後）売上高の利益を2006年水準に回復するには、約800店の閉店が必要と予想されている。

Green Streetの推定によると、J.C.ペニー、セラーズ、メッシ（Macy ` s）、Dillard ` s、Bon-Ton、Nordstromはそれぞれ320（既存店に占める割合は31%）、300（43%）、70（9%）、60（20%）、40（15%）、30（25%）の拠点を閉鎖しなければならない。

2015年アメリカ百貨店の平方フィート当たりの売上高は平均165ドルで、2006年時より24%下落したが、同時間の実店舗面積の割合はわずか7%減少した。ここ数年、各百貨店はさまざまな理由で閉店している。今年初め、梅西百貨店は3000人の従業員をリストラまたは配置すると発表した。影響を受けた従業員は従業員全体の2%を占め、さらに40の支店を閉鎖し、年間4億ドルの支出を節約することを望んでいる。

スポーツなど多くの小売チェーンAuthority、Abercrombie&Fitchなども、現在のビジネス環境に対抗するために規模を縮小することにした。前者はリストラのために破産保護を申請し、140店を処分している。後者は過去数年間、毎年約50 ~ 60店を閉鎖している。米シアーズ（Sears）とメイシーズ百貨店（Macy's）Inc.，M）店舗の一部を他社に賃貸し、店舗の生産性、ますますネットショッピングに傾く顧客に、もう一つの入店消費を提供する理由がある。

最近のいくつかのニュースは苦境に立たされている米国であるシアーズ（Sears）百貨店は4月21日、コスト削減、黒字化のため、今夏にKマート68店、シアーズ10店を閉鎖すると発表した。このうちこれらの店の大半は7月下旬に閉鎖され、2つのKマートが9月に営業を終了する。今回の閉店でシアーズの出店枠は5%削減される。シアーズの販売台数は低下しており、祝日シーズンの販売にも失望している。最近の会計シーズン、シアーズの売上高は5億8000万ドル減少し、前年同期比の下落傾向はさらに拡大した。

米高級百貨店ノードストロームも4月18日、第2四半期末までに350～400人の人員削減を発表した。Nordstromは、2016年度の同店売上高成長率は0～2%、2015年の2.7%にとどまると予想している。世界最大の小売業者ウォルマートの2016年度（2016年1月31日現在）の売上高は年0.7%減の4821億ドル、S＆PCapital IQデータは少なくとも1980年以来の下落を記録した。

米国政府が発表したデータによると、米国の2015年の小売・飲食サービス売上高は年2.2%増加し、2009年（衰退7.2%）以来最悪の成績を記録したと同時に、1993年以来3番目に悪い記録となった。しかし同時に、2015年の無店舗小売業者の売上高は年6.1%増加し、4年ぶりに増加幅が初めて下落した。

Green StreetシニアアナリストDJBusch氏は、百貨店が実際に実店舗の閉鎖に積極的に着手すれば、米国の数百のショッピングセンターが人波を集める輪を失う恐れがあると指摘した。米国の小売店は再配置し、積極的に転換する必要がある。米国最大の未上場不動産会社Carusoアフィリエイトの創設者兼エグゼクティブ・ディレクターのリック・カーウソー2014年初めに米国小売業連盟の年次総会で演説した際、米国のショッピングセンターが積極的に転換しなければ、10-15年以内に姿を消す可能性があると指摘した。