電気商は卸売市場の転換の突破口である。

現在から見れば、単一の取引先または卸売市場の運営は、専門のエレクトビジネスプラットフォームの難易度が高いので、卸売市場は、団を抱いて暖を取って、共同で電気商取引プラットフォームを建設したり、第三者の専門エレクトビジネスプラットフォームを借りて、オンラインラインの下の融合を実現したり、オンラインの流量を実体市場に導入したりして、より多くの顧客を引きつけます。

新発地市場は現在、新発地生鮮網、新発地農産物電子取引センターの二つの電気商プラットフォームを通じてオンライン業務を発展しています。

紹介によると、今後は新たに北京市内で農業副産物O 2 O体験店を発展させ、オフライン体験、オンライン購買モデルを実現することも試みる。

同時に、多くの動ロット服装卸売業者はコストを節約するために、オンラインで小さな店舗を設立したり、天津冀の家賃が安い地域で体験店を開設して、展示、体験に用います。

世紀の天楽服装卸売市場傘下のモバイル卸売ショッピングプラットフォームは微批で

モード運営は、2 Bの取引方式から2 Cと2 Bの2つのモードへの転換を徐々に試みる。ネット上の空間が無限大で、特にモバイルインターネットが急速に発展した後、マイクロストア、マイクロ商取引などのモードが盛んになり、卸売り商品は2 Bから2 Cに向けて伝統的な販売ルートを開拓し、卸売業者にネットユーザーと接触する機会を提供した。

卸売り市場の外に大きな流れの中で、一部の卸売市場は外に移転してはいけません。

北京の野菜バスケットとして、新しく北京の8割の農産物の供給を引き受けました。卸売市場の業態ですが、北京の需要市場は北京の核心機能に属しています。

しかし、市場内部の下位の部分については、現在の発展の取引方式、在庫物流などの面では、新発地も徐々に内昇外拡大計画を実施し始めました。

聞くところによると、今後3年間の新発地はもとの場所でアップグレードして改造して、229ムーの野菜取引センターと181ムーの果物取引センターを創立して、立体式取引センターを通じて(通って)取引市場を分散させます。

外拡の面では、新発地は高碑店で分市場を建設し、主に加工、包装、

北京の圧力を効果的に分解します。

新発地という需要市場が移転しない以外に、紅橋市場はある程度国際ブランドのイメージを持っていますので、保留されています。

紅橋市場は低端小売業者200戸、400人の疎開を計画しており、三年間で300戸、600人の疎開を完了する予定です。

この市場は現在すでにジュエリーオーダーセンター、オリジナルジュエリーデザインセンターを開設しています。未来のレッドブリッジ市場はオリジナルデザイン、ハイエンドオーダーメイドジュエリーコースを走ります。

独自の研究開発能力を持つアーバーロード市場も保留され、すでにその場でのアップグレードに着手しました。

調査によると、雅宝路市場は現在3分の1の企業が自主的な研究開発能力を持っています。昔の卸売市場は3年以内に孵化器に転換し、創意設計の新業態を発展させます。

今年の末までに

数量は80社になります。

大中型商品取引市場は沿海省市から中西部地区への放射線速度が加速している。

現在、2012年中国商業連合会が提出した「百城兆」の成長と発展計画に参加する協力都市のうち、雲、貴、川、渝と陝西、甘粛などの省市が半分を占めています。

放射線中西部を加速させるとともに、卸売市場の統合も加速している。

中国商業連合会と国家統計局が毎年共同で発表しているわが国の商品取引市場の発展統計によると、昨年の全国の年間売上高は5023社で、2013年より66社減った。

中国の専門市場環境は現在、経済の減速、投資過剰、利益の下落などの要素の悩みに直面しています。

市場と現地政府は家賃、税金などの多方面で優遇されていますが、新市場の人気不足、顧客の確保が難しく、セットが不健全で、ブランド効果がないと多くの商店が立ち退きたくない主な原因です。

そのため、卸売市場の業態にとっては、外に移転し、統合するのは形式だけで、科学的な集積は最良の道かもしれません。

卸売市場は一般的に最初に取引先が自発的に集まって形成し、組織と位置付けが欠けています。同時に業界に関わることが多いのは産業集中度が高くない業界ですが、卸売市場が集まってくると、業界内の不必要な国内消費が避けられます。

同時に、抱団暖房は取引情報の密度を高めて、産業チェーンの上下の生産と流通コストを減らして、更に多くの取引先を引きつけて、規模化効果を形成することができます。