新元華：杭州で一番味のあるショッピングセンターを作りたいです。

近日、杭州ビルと杭州解百再建後初めての重さのポンドプロジェクトに関する「新元華パートナー懇談会」が杭州で解百されました。

再結成後の新解百集団理事長の児童強が懇談会に出席した。

会議で流れた最新ニュースは、現在の新元華プロジェクトの投資進捗度は90%以上を達成し、来年初めに正式にデビューする予定です。

「双11」前夜、杭州の各デパートはどのようにお店を特別に設けますか？電気商大戦の正面と衝突しないし、手相を拱して市場のシェアを譲りません。

まだいくつかの「新手」がありますが、まだぶらぶらしていません。

以前、解百集団の関係者は新元華の未来に対して口をつぐんでいました。新元華の「転換」は杭州ビルのチームが主導しています。

会议では、子供たちの强い绍介、新元華のビジネスモデルはビジネスの本质に回帰することを核心にして、消费者の日増しに多元化する需要をめぐって、従来の「ショッピング」をガイドとする伝统的なモデルを転覆し、「楽しみ、生活」の理念を明らかにし、新技术を结合して、ファッション、品质の生活方式をリードするインタラクティブな社交プラットフォームを作り上げる。

調査によると、新元華はプロジェクト設計に多くの革新的なところがある。

階の黄金の位置は伝統百貨が贅沢品ブランドのモードを導入することに変えて、美食、美靴、生花をとけ合っていっしょにいます。

二階には世界のファッションデザイナーのファッションブランドが集結し、国際的に有名なデザイナーのベノさんが手がけた全体的な開放スタイルによって、ここのファッション雰囲気がより和やかになります。

ここではFSIOCOが集結した国内デザイナーブランド、JNBY国内初のコンセプトショップが登場し、購入者の店と集合店という形で、フロア全体を個性的なデザイナーファッションセンターにします。

その他にも、各種ファッションのクロスイベント、フラッシュストアが二階の中央に現れます。

孵化プラットフォームを提供します。

三階と四階は二つの風景になります。

同様に現代家庭の消費をめぐって、3階は大人の角度で作られ、4階は子供の角度で設計されます。

この二階は多元化のプラットフォームになり、各方面の資源をリンクし、台北の最新流行の夜店を導入し、旅行、フィットネス、水泳、サッカークラブ、情景式、体験式を一体化した子供遊びの世界になります。

新元華は運営上も伝統小売企業のパターンを覆し、複合型の運営チームを採用し、企業誘致と運営が緊密に結びつき、ブランド誘致、企画設計、運営普及、陳列、

などは一つのチームで完成して、全体の運営過程を更に一体化させます。

包装をメインとして、堂食をセカンダリとする経営モデルはデパートに適応できますか？

他のShoping Mallと同じように、飲食店は今まさに商売の争点です。

西湖の辺で観光客が织りなすような繁華街で、食事のピークなどの位はすでにおばあさんの家、緑茶の特有な現象ではなくて、なりました。

マークの一つ。

人気のある飲食ブランドをどうやって導入しますか？どうやって時間をコントロールしますか？お客さんを他の店に奪われないようにしますか？

調査によると、新元華は地下1階に全都市初の美食概念店を開設する予定で、経営モデルは主に包装、堂食を補助とする。

このような道は通用しませんか？若い消費者の習慣に合わせることができますか？座談会では、子供たちが「おばあさんの家」会長の呉国平さんも発言に来ました。

記者は以前杭州の酒屋などの伝統的な老舗を取材した時にも、昔の南方のような大きなカバンを使って、中華料理を既製のものにして、マクドナルドのように窓口を開けて出前したことがあります。

しかし、杭州の酒家が延安路に復帰してから二年間、このアイデアはまだ試水されていません。