危機下のアパレル業界はもっと自信満々です。

年の瀬が近く、企業の気分は12月の天気よりも寒いかもしれません。

この間、人民元の切り上げ、労働力などのコストが上昇し、アメリカのサブプライムローン危機による世界的な金融津波などが相次いで到来しました。

業界の冬は2008年の夏にすでに来ています。

外部の環境が次第に悪化したり、固定局になったりして、中国の織物の輸出が下降する傾向は逆転しにくいです。金融危機は「反落」の贅沢なファッションを寒々とさせています。アジア市場は彼らの最後の救命藁ではなくなりました。企業が倒産して、借金がたまった後に「人間蒸発」する社長さえいます。また、来年の業界情勢はさらに楽観できないと予測されています。

連続的な打撃は、業界の信頼を一時的に低下させた。

実際、暗い夜に襲来して、業界は更に自信を必要とします。

自信を打ち立てるには、まず危機に対する正しい認識とマクロ経済情勢に対する正しい判断から来るべきである。

今年以来、わが国の経済は依然として高い成長を維持しており、主要経済指標も比較的正常であるというべきである。

中央マクロコントロールには珍しく、政策決定層が経済の下振れリスクを防止する決意を体現している。

しかし、もっと重要な自信源は中国の服装業界自身に対する考察から来るべきです。

新世紀以来、我が国の服装業の進歩は著しいです。

現在、我が国の服装製品の品質、性能、価格はすでに国際範囲の中でより強い優位と競争力を表現しました。

改革開放の30年来、産業は各方面で現れた進歩と成熟は、更に誰の目にも明らかです。

同時、業界も危機の下で積極的に自ら救助します。

例えば、中国服装協会は積極的に大朗加工企業と国内ブランドのドッキングを推進しています。これらの企業は海外加工のためだけの局面を変えています。

協会のサービスはより実務的な方向に向かっています。

様々な兆しは、長年の鍛錬を経て、我が国の服装産業の素質が著しく向上し、一定のリスクに対する抵抗能力と自らの救助能力を示しています。これはすべて私達が危機を克服し、難関を乗り越えるための条件を提供しています。

しかし、新たな情勢の下で危機に対処するには、業界のより多くの思考が必要です。

近年、新しい観点、新しい現象、新しいモデルが絶えず出現しています。

例えばVANCLなどは情報化技術で伝統市場において、新たな分野を切り開きます。ZARAの効率的なサプライチェーンの整合方式と快速反応メカニズムはブランドの市場に対する迅速な反応を実現しました。百麗は強大な資本力でブランドと市場を整合し、今後の発展に先駆的なチャンスを占めます。

これらの革新的な思考が現れ、実現され、企業の核心的な競争力となり、リスクのもとで運行する企業に抵抗力を強化しました。

しかし注意に値するのは、電子商取引であろうと、ブランド空母であろうと、企業が市場で競争する中の手法とモデルである。

それらを追いすぎ、さらには「モードマニア」にまでなってしまうと、ブランドは前進中に失われてしまうかもしれません。

実は、今年の中国国際ファッションウィークも形式を追求しすぎて、中身は平凡に流れているという人がいます。

_まだ多くのデザインの逸品がありますが、中国のトップクラスのファッションデザインと展示のプラットフォームと窓口として、中国国際ファッションウィークの歩みは慎重に老成しすぎて、構造が開けてもまだ気迫が足りないです。

中国のファッション業界に欠けているのは創意だけではなく、特有の体制も世界とつながっている方向を見失わせているという評価があります。

これは私達の業界と業界組織の十分な重視と思考を引き起こしなければなりません。

12年来、中国国際ファッションウィークは中国のオリジナルアパレルブランドの普及と現地のファッションデザイナーの育成において功績があって、デザイン力とオリジナルの力は中国の服装が国際的な言語権と地位を獲得する決定力です。

国際ファッション産業チェーンでの地位の向上は、産業の信頼を回復するための最良の方法の一つです。

ここから、前進中の不足を見て、改善することも信頼を取り戻す重要な面だと思います。

_責任編集：楊静