高級品は工場の薄利に代わって発展します。

＜p＞この救世主市場自体も経済的な弱さに陥った時、政府の腐敗に対する打撃と節約の風を提唱することによって、多くの贅沢なブランドはすぐに昔の風景を失いました。

高級品産業チェーンの上遊端として、過去に高級ブランドによって大いに異彩を放った労働者工場も自然に波及した。

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＜p＞時代の道具の一つです。

高級品の代行企業として初めて香港で順調に発売されたことで有名になりました。

イタリアのラグジュアリーブランドのプラダ（Prada）、アメリカ＜a target=“_blank”href=“http:/www.sjfzxm.com/”のデザイナー＜a＞ブランドのMichael Krs、アメリカのハイエンドブランドのココア、FossillおよびLocasteはいずれも長期顧客リストに登場する名前です。

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＜p＞ラグジュアリーブランドの景勝期における売上高の増加により、中国では多くの人のために嫁入り道具を作る代役の一つとして、時代皮具の過去数年間の美しい業績が高成長の軌跡を描いています。

しかし、最新発表の製造業の業績は、現在のぜいたく品業界全体の直面する課題を反映している。

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＜p＞「数ヶ月以内にヨーロッパのソブリン債務危機は世界経済に不安定な要素をもたらし続けますが、アメリカ経済の大幅な回復はまだ現れておらず、今後6ヶ月間はさらに多くの挑戦に直面することが予想されます。」

2012年12月31日現在の半年間の財政報告書では、時代皮具はこのように未来を展望しています。

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＜p＞「平均一つのカバンで47元の商売をする」＜/p＞

＜p＞一組のデータは時代皮具の過去数年間の高成長を鮮明に反映することができます。同社の収益は2009年の13.49億香港元から2010年の17.26億香港元に伸び、2011年の24.93億香港元に発展し、複合年の成長率は35.9%に達しました。

2012年6月30日現在の年度において、時代皮具の収益は33.38億香港元に達し、同33.9%上昇した。

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＜p＞時代の皮具の高成長はどのように実現されていますか？

＜p＞財報によると、同社の収益のほとんどは、高級品や高級ブランドの代行者のための手提げ袋、小道具、旅行用品を製造しています。

一つのバッグの価格はややもすれば万円以上で、毛利率は少なくとも30%以上の贅沢ブランドにとって、お金を儲けるのはとても楽です。

しかし、彼らが泳いでいる工場の中で、一体何杯かのスプーンを分けられるのかは、ずっと敏感な話題です。

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＜p＞同社の2012年6月30日現在の年間決算によると、この期間の製造業務は約1548万件の製品を販売し、売上高は33.24億香港元で、原材料コスト、直接労働コスト、製造日常費用を含む売上原価は合計25.97億香港元である。

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＜p＞上記のデータを通じて、時代の皮具は各高級品及び高級ブランドの代行生産のコストは一件あたり平均167.7元で、その後ブランド側に販売する価格は平均一件当たり214.7元で、時代の皮具にとって、高級品と高級ブランドの各世代のために一つのバッグで儲けることができる利潤は47元です。

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＜p＞贅沢ブランドが1万円、粗利益率30%で計算した3000元の利益と比べて、メーカーは「血汗工場」と呼ばれたことがありません。

広州で小型のカバンを生産する企業を経営している社長は、「時代皮具のような大きな工場はまだ歩数に頼っています。名も知らない小さな工場の生存状態がますます厳しくなり、一つのカバンを代行しても二三十元しか儲からないし、量もそんなに多くないです。」

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＜p＞高成長が急に止まった後＜p＞

＜p＞しかし、このような高い成長は続きません。

最新発表の半年決算によると、時代皮具は2012年7月から12月までブランド顧客からの生産注文は前年同期と同じで、売上高はわずか4.5%の上昇で、合計16.9億香港元となった。

前年同期の製造業務の34.3%の伸びに比べ、時代の皮具の高成長が止まった。

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＜p＞時代皮具主席の楊華強も2012年6月30日までの財政報告で中国経済の成長ペースの減速が消費業界に一定の圧力をかけると予想していた。

その後、政府は腐敗と節約の推進に高揚し、かつて情熱的だった小売業を贅沢なブランドに見入るようにしました。

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＜p＞風光無限の贅沢ブランドが、利益の早期警報を発表し、二桁の高成長が突然止まった。これらの2012年下半期に現れた市場の現実は、高級品業界を混乱させた。

今、市場も目立った回復が現れていないようです。

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＜p＞ここ数年、人件費や原材料コストの上昇が続いていることは、中国の製造企業が直面している課題である。

時代の皮具の利潤は低コストで高品質の原材料を調達できるかどうかにもかかっています。

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＜p＞2011年は、時代皮具の原材料コストが同社の収益の60.7%を占め、原材料や労働コストの上昇圧力により、2012年下半期の皮具の粗利益率も前年同期よりやや下がりました。

楊華強は時代皮具の採るコストと利潤のオファーモデルが大幅にコスト上昇による経営圧力を緩めていると考えています。

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＜p＞しかし、まさにこのように、時代の皮具は主要な顧客の利益依存度が高すぎる問題をもたらしました。

2010年から2012年までの5大主要顧客の時代の皮具の利益に対する貢献はそれぞれ84.1%、82.4%、83.2%を占めています。

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＜p＞このような悩みを意識したのかもしれませんが、時代皮具の計画が加速して発展したのは自社ブランドです。

2012年7月から12月にかけて、自社ブランドのTSCANは「Sは2260万香港元の収益を実現し、前年同期比5倍近く成長したが、中国南西部の業績が好調で、時代の皮具は今後華東地区を小売業の発展のもう一つの重点市場と見なすることにした。

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＜p＞同時代の皮具は国際高級と高級ブランドの新規顧客をより多く導入し、製造業務を展開する男性旅行用品や贅沢な手提げ袋、小型皮具などのパーツを引き続き導入すると表明している。

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