奥康グループは中国初の靴業提携連盟を設立しました。

全国各地に展開する50社あまりの大型チェーン

強い小売チャネルブランドを作る

調査によると、中国の靴市場の競争が一層激しくなるにつれて、専門店を中心とする温州靴業は発展方式を変えています。

彼らは一方では製品とブランドを高めて、大型百貨店に発展します。一方ではルートの沈下を実現して、チェーン靴城に入り、更に販売量を大きくして、市場占有率を拡大します。

ここ数年来、奥康グループのマルチブランドの経営効果は著しくて、奥康主ブランド以外に、その傘下の康龍レジャー靴、紅火鳥の若いファッション靴は皆発展が速くて、すでに各大連ロック靴城が争って導入するブランドになりました。

今回は、中国の靴城チェーン理事会が組織した50社余りの靴城社長が、わざわざ温家宝に来て、双方の協力について交流しました。

フォーラムでは、新たに設立された提携連盟が「中国靴チェーン企業提携宣言」を発表しました。

双方は今後、各エリアの靴城チェーンのルート資源を十分に統合し、商品の購買、イメージの普及、活動のプロモーション、トレーニング管理などの分野で全面的な協力を展開すると表明した。

未来も投資と資本分野でのさらなる協力を排除しないで、共に全国範囲の中で一つのチェーン靴城のブランドを作って、チェーン靴城を電気製品業の“国美”、“蘇寧”のような専門の強い呼びかけ力と影響力を持つ小売チャネルのブランドを作ります。

「中国の靴小売ルートは『空母』を緊急必要とし、最終的に強力な連携を実現し、中国の靴企業の転換とアップグレードを共に推進し、全体の競争力を高める」

浙江奥康靴業株式会社の王振滔董事長はフォーラムで、中国の靴業は急速な発展を経て、単一の製品とブランド競争から資源と資本の競争に入りました。靴業提携連盟の設立は、資源と資本の有機的な融合を次第に実現し、温州靴企業を新たな急速な成長期に導くことになります。

{pageubreak}

同盟の大きな需要に迎合する

中国小売チェーン靴城理事長の李力氏によると、靴業提携連盟が設立された後、靴企業と端末靴城の間だけでなく、靴城の協力もあり、各メンバー間で統一購買、統一訓練、協調発展などが期待されており、同盟の大きな要求に応じて誕生した協力モデルである。

李力の紹介によると、靴チェーンは21世紀初めに各ブランドの端末が困難を突破した背景に誕生し、品質が優れ、価格も安い、目標消費群の大衆化などの長所を持ち、業界が自ら困難を解消する試みである。

店舗、利用者のコストとデパート、専門店などのチャンネルの挟み打ちに直面しますが、大多数のチェーン店の靴城はある地区で苦難に満ちて成長します。

しかし、ここ20年の発展を経て、湖北の王子靴城、安徽の主要な靴業、吉林の大富豪靴業チェーンなど、すでに地域市場でかなりのシェアを占めています。重慶の紅帆靴城は当地で約150軒の店があります。

靴のチェーン店という小売業の位置づけに対して、今回は康龍と紅火鳥の二つのブランドを出しました。

「私たちは一般的に靴市場を三つの等級に分けて、デパート、専門店、靴チェーンという三つのルートパターンが現れました。

一つの企業が持続的に発展したいなら、既存のルートを深く耕す以外に、他のルートに力を入れなければならないので、今日はチェーン靴城にこの二つのブランドを紹介しました。

彼らのデザインは最新型で、価格も手ごろです。多くの靴屋さんは早く導入したいという意思を伝えてくれました。

奥康靴業販売有限公司の関係者は記者の取材に対し、こう述べた。

「康龍と紅火鳥の二つのブランドの靴は、デザインと価格を問わず、私達の靴城に置いても絶対的な競争力があります。販売はきっといいです。」

湖南アズキ赤い靴城の会長の羅鉄剛は康龍レジャースタイルと紅火鳥韓国風の靴に愛着を持っています。彼はこの二つのブランドの位置付けがはっきりしていて、スタイルがファッションで、都市の若者の着用ニーズにとても適していると思います。

温州商人は連合に優れています。温州企業は統合に優れています。

同じメーカーが連携して、業界転換の第一歩であり、民営企業が成熟に向かっている表れでもある」

サミットフォーラムでは、関連指導者と専門家が靴チェーン提携連盟に対しても高い評価を与えました。