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珠江紡織城から出たいと思って、あなたを連れて「シルクロード」を再出発します。

2010/8/10 11:19:00 98

紡績城の絹織物

珠江国際軽紡城は主要な布地の特徴を利用して、「シルクロード」を作り上げました。即ち、世界初の「シルクロード紡織ブランド博覧館」です。

ここに生地を買いに来たお客さんは「シルクロード」に行って、タイムトンネルに入りました。


チャン・笛の音と胡旋舞…

道の両側は古今東西の織物の歴史と文化で、もちろん布地展示もあります。


1986年、陳社長は海印橋橋の底に露店を作って毛糸を販売していました。通称「走鬼」です。

まだ物資が足りない時代で、商品さえあれば、市場がないことに心配はありませんでした。

行商人ですが、毎日雨の中で行きます。百元余りの収入もあります。


橋の下は蒸し暑くて、環境が悪いです。

その後、1987年に政府の関連部門が市容を整頓し、海印橋の下でもう屋台を出すことが許されなくなりました。

多くの商店が自発的に中山大学の南の門の外に引っ越しました。

他の行商人は誰かが引っ越してきたのを見て、ついでに大勢を引っ越しました。

陳社長は回想している。


その時の中大はやはり一面荒れ果てていました。

陳社長は中大南門外に引っ越してからも、やはり露店を出します。

その時は半分ぐらい逸れましたが、陳社長は頑張ってきました。

「ここの環境は明らかに海印橋の下よりずっと良くなりました。そんなに気がふさいでいません。ただ人が少ない問題です。でも最初はきっとそうでした。」

陳社長は次第にここに根を下ろしました。

彼は2つの鉄の皮の売り場を借り始め、経営範囲も拡大し始めました。


中南門に位置していますので、商売の商品は主に

布地

長い間、周辺住民に中大布市場と呼ばれてきました。これは中大商圏の原形で、だんだん気候が形成されてきました。


このようにして、商店がだんだん多くなりました。ここもにぎやかになりました。

露店や鉄屋屋などの店が町全体を占めている。

ここは昼はもう車馬の往来が激しい。

これは中大商圏の起源を目撃しましたが、多くの隠れた危険をも埋めました。


中大商圏は主に商店が自発的に集まって形成するので、計画に不足して、場内の道が狭くなることを招いて、人の車は混じって行って、交通条件は悪いです。

また、ここでは城中村と交錯し、治安問題が目立ち、泥棒が横行しており、「広東省治安重点整備リスト」や「広州十大火災隠れ」にも登録されています。


1996年5月、陳社長は海珠区政府が中大布市場の整備と再建を始めたという知らせを聞きました。


当時、反物と同じ街にあり、広州大道南にある天雄紡織城が開業し、政府は事業者全員をそこに引っ越して経営するように要求しました。

これで陳社長は「散兵遊勇」から「正規軍」に変わった。


外部の競争相手が力を出して追いかける時、早く民間を通じて自発的に成長して、臨時の建築を主とする中大布市場はだんだん疲れが現れて、2001年になってから、この状態はやっとある程度好転します。

この時期、政府は布の市場のアップグレードと改造に対して実効を発揮し、交通、消防の隠れた危険を初歩的に解決するとともに、「広州十大火災隠れ危険」という帽子を摘出しました。

広州市政府は「広州市商業拠点発展計画(2003~2010)」を発表し、海珠区政府も「中大布市場整備計画案」を作成し、中大紡績商圏をアップグレード・改造の「目玉劇」に組み入れた。


これで陳社長は事業の上昇期を迎えました。


中サイズ

商圏

二の足を踏む


露店、棚、伝統的な貿易市場から近代的な商店街まで、毛糸を経営してから全国の最大品種の最もそろっている布地、補助材料の集散地まで、中大布市場は20年の長い曲折の発展を経験して、同時に広州の最もにぎやかな織物貿易の“商圏”をも育成しました。


統計によると、中大商圏の総経営面積は80万平方メートルを超え、全部で40余りの市場があり、従業員は4万人を超え、年間の取引額は300億元を超えています。


陳社長は商売が日増しに繁盛していますが、いくつかの新しい問題が現れて彼を悩ませています。


初期の建設が必要な計画に欠けているため、中大呉服市場は基本的に商店と投資家が自主的に拡張した結果である。

いくつかの市場投資家は目の前に市場を建設する短期経済の利益だけを見て、市場建設全体の計画に対する認識と考慮に欠けています。

同時に、駐車場、物流託送センター、ビジネスホテル、オフィスビルなどの市場関連施設の建設が深刻に遅れています。


2001年から2004年にかけて、中大商圏は急速に拡大し、広州国際軽紡績城の進出に伴い、商業圏は初歩的なアップグレードと改造を経て、面目を一新しました。

全体的に見れば、中大布市場は依然として場所が乱れ、配置が乱れ、等級が低いなどの問題が存在しています。全国最大の布商市場である浙江紹興中国軽紡城とは鮮明な対照をなしています。


広東工業大学の不動産高級経済アナリストの申聯格は、中大商圏が示す主な3つの弊害は、盲目的に投資し、競争を繰り返し、零細な経営だと指摘しています。


珠江紡織城はまさにその名を現すばかりである。


このような背景の中で、珠江国際紡績城はとてもすばらしいです。


珠江国際軽紡城企画部の黄閩楓経理が思っているように、珠江国際紡績城の注目される原因はその建設規模が大きいだけではなく、中大紡織ビジネス界の規模が一番大きい紡績商業プロジェクトであり、政府と服装業界の服装産業のアップグレードを促す良好な願望を託しています。


建設中の珠江国際軽紡城の総投資額は40億元で、総建築面積は89万平方メートルで、スーパー紡績商業Mallである。

A級オフィスビル、独立所有権マンション。

四つ星ランクのビジネスホテルなどが統合されています。


来年1月にオープンする珠江国際です。

城を紡ぐ

広東省、広州市の「第11次5カ年計画」の重点プロジェクトとして、未来の中で大きな布地の商圏が産業の進級を行う主力軍となります。

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黄閩楓の紹介によると、珠江国際紡績城は「貿易区、ビジネス区、博覧区、情報区、物流区」の五つの機能テーマエリアを含みます。

全体の商業地区の地下1階から地上4階までは品類によって設置されたブランド展貿区で、5階は全世界紡織ブランドの博覧館で、6階はビジネス、飲食、レジャーなどのセットエリアです。

全種類経営を実行し、ビジネス事務、情報発表、研究開発検査などのサービスを提供します。


珠江国際紡績城は現在の中大規模な布商圏の取引方式の伝統、深刻な国際市場との脱線などの問題に対して、伝統的な専門市場の改造とアップグレードを提出しました。解決するのは交通渋滞や物流の不調などのハードウェア問題だけではなく、購買台の構築、孵化ブランドなどの面からソフト環境を作り、経営パターンの転換を実現し、経済の質と利益を高める新しい構想が必要です。


プロジェクトの責任者である小鴎氏によると、プロジェクトはハードウエアだけでなく、ソフト面での運営戦略も絶対的な高さになるという。

多面的な調査調査調査を経て、プロジェクト開発者の珠江商業貿易物流グループは「四大運営戦略」と「二大サービスシステム」を制定して、持続的な営業を保障しています。


プロジェクトの位置づけにおいては、政治企業と協力して「絶対センター」を鋳造し、三級政府の建設「中大布市千億商圏と全世界紡織ブランド購買センター」の計画目標を推進します。ブランドの向上において、グローバル紡績ブランドセンターを建設し、4万平方メートルの「シルクロード紡織ブランド博覧館」を設立し、業界設計機構、業界メディアなどのブランド育成プラットフォームを導入します。


だから新興の珠江国際紡績城は単なる売場ではなく、産業チェーン全体を商業力で統合し、関連の資源を集めて、これらの資源を最終的にすべてその取引先のためにサービスして、紡績産業全体の発展と向上を促進します。

カモメが言いました。


あなたを連れて「シルクロード」を歩きます。


多くの人がイケアが好きなのは、道が最終的に、引き返さないからです。

珠江国際軽工業紡城はここに感谢しています。五階でも徹底的に買い物の方式を作っています。

ただ、この道は簡単な道ではなく、中国の有名な「シルクロード」です。


珠江国際軽紡城は主要な布地の特徴を利用して、「シルクロード」を作り上げました。即ち、世界初の「シルクロード紡織ブランド博覧館」です。

ここに生地を買いに来たお客さんは「シルクロード」に行って、タイムトンネルに入りました。

チャン・笛の音と胡旋舞…

道の両側は古今東西の織物の歴史と文化で、もちろん布地展示もあります。


中国服装協会の王毅秘書長がかつて述べたように、中国の紡績服装業界はヨーロッパとは差があり、一つの主な原因は中国の古典文化とうまく融合していないことです。

ヨーロッパの紡織服装業が世界の潮流をリードできるのは、彼らが自分の文化に溶け込んでいるからです。

例えばイタリアの紡績服装はとても有名です。文化も古いです。例えばルネサンスです。


珠江国際紡績城はこのようにして、中国の悠久な文化を日常に溶け込ませています。

商人や商店は中国の文明を感じるだけでなく、布地も深く理解できます。中国の文化です。


関連専門家は紡績市場のブランド化取引は市場発展の必然的な結果であると指摘しています。

だから今回の珠江国際紡績城は世界初の「シルクロード紡績ブランド博覧館」を建設し、古今東西の紡績ブランドと文化を集中的に展示し、世界ブランド展貿易モデル市場を形成し、本格的な受注型ブランド展貿易を実現し、業界協会、業界メディア、技術センター、設計機構を導入し、企業に自主ブランドを設立し、グローバル紡績ブランド孵化器になるように促します。

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