石獅子の部分の服装の企業はどうして“工場を検査します”の関係を過ぎることができませんか？

最近、ある外商が注文を受けて石獅子の服装企業を視察しました。職場で子供二人が遊んでいるのを見つけました。

この石獅子服装企業は非常に実力のある外資と知り合いになりました。高い価値を達成しました。

慣例によれば，外商はみずから臨まねばならない。

外国人が工場に入って、一緒に見学します。言葉は多くないですが、顔の笑顔から外国人が環境や条件に満足していることが分かります。

外の人が職場に入ると、急に足を止めて、目を見張って隅を見つめていました。二人の子供が遊びながら遊んでいます。

彼は独り言を言っていました。「職場に子供がいるのはなぜですか？」

結局は思い知ることができて、目の前でほとんど手に入れたのです。

今のところ農民工は招きにくいです。企業も農民工に田舎にいる子供を石の獅子に連れてくるように励ましています。これで後顧の憂いがなくなります。

しかし、夏休みになると、子供を連れてくる人がいないので、従業員がこっそりと子供を職場に連れてきます。

しかし、このささやかなことが、大事件を誤りました。

石獅子代加工企業はその良好な品質で海外のお客さんに人気がありますが、ある企業は細部の管理を重視しないので、よく工場の検査を受けられません。

この間、ある外商が石獅靴企業を視察したところ、生産ラインに人形の顔をした労働者がいました。すぐに身分証の提示を要求した後、子供労働者の雇用の疑いがなくなりました。

石獅子の1家の紡織の大企業、特に1つの工場を専門にして外単の生産基地をして、イギリスの1家の有名な多国籍企業はドイツの機関に石の獅子に来て工場を検査するように委託して、出した改善要求のテキストは部長の篇の小説がそんなに厚くて、何度もの改正を経てやっと最終的に検収を通して、外国商人の工場の厳格さを見ることができます。

経験のある企業によると、工場を検査する時、日本のお客さんはいつもトイレに潜り込むことが好きです。一方、アメリカのお客さんは職場の人数と浄水器の割合に対して要求があります。

実際、石獅子紡織服装企業はここ数年来、企業の社会責任制を実行する上で大きな成績を取りました。従業員の生産条件、生活環境、福祉待遇などは著しい進歩を遂げました。

いわゆる「細部が成否を決める」という言葉はうそではない。