2010年に「中国500の最も価値のあるブランド」に選ばれました。

カジュアル？ウエア

装填分野のブランド価値牛耳。

今年に至って、これはすでに力覇の男装が連続して第7回の入選の“中国の500の最も価値のあるブランド”のランキングで、年平均成長率は50%近くになって、ブランドの発展の中の奇跡を称することができます。

2004年のブランド価値は10.31億元から、2010年の148.77億元まで、

「すべての成果は堅持に由来しており、力覇メンズは過去7年間でブランド価値の急速な向上を維持できます。実は簡単にまとめられています。それは『一つの位置づけ、一つの理論、一つの責任』を堅持しました」。

連進の説明で、記者は「一つの位置づけ」とは、「強豪＝ジャケットというブランドの位置づけ」であることを知った。

「一つの理論」とは、「ブランド進化論」という意味です。「これは、ブランドの持続的な発展を実現するための強豪の秘訣と言えるでしょう。」

周知のように、「選択したものを選んで、適者生存」はダーウィン進化論の最も核心的な観点で、連進は同様に企業ブランドを適用すると考えています。

続けて記者に紹介したところによると、2000年から初めて特許専売の運営モデルを試行しました。力覇男装は全面的に「絶えず精進して絶えず向上しています」というブランド時代に入りました。2002年、2006年と2010年の三回ワールドカップ及び2008年北京オリンピックの四つの時間ノードで効率的なブランド伝播が行われました。

この中で、大多数の晋江男装企業はアモイの保守的なやり方に引っ越しました。2009年に力覇ブランド運営本部は全体的に上海に移転しました。

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「一つの責任」は、業界の発展に対する責任感です。

以前メディアの取材に対し、中国のジャケット産業は非常に鮮明な中国の特色を持っています。「ジャケットは中国のものです！」「ジャケットというのはファッションの都フランスに由来していますが、改革開放に伴い30年成長した中国のジャケットブランド企業として、正装と普段着の間にあるジャケットを中国の特色として提供しています。

強覇の「一つの責任」を説明する際、「中国のジャケットを世界にリードする」と連進し、4年連続で市場販売量と売上高の二冠王となったジャケットブランドとして、中国のジャケット産業の発展を推進してきた。

記者の立場から見ると、ここ二年で国家標準制度の改訂、ジャケットの色彩研究開発基地になるなど、一連の大きな活動を強奪しているだけに、「強者は産業の夢を持つブランドだ」ということが分かります。