有名ブランドは「淘小二」には勝てない。

アパレル企業のインターネット小売は、この2年間のトレンドとなっている。

しかし、このような活気溢れる傾向の背後には、多くの企業のしようがなさが隠れています。

先日杭州で開催された中国服電子商取引サミットで、IT企業の社長が「多くのブランドアパレル企業が、現在の電子商取引の成績は王冠クラスのタオバオネット店に及ばない」と明らかにしました。

2009年のアパレルネット購入は淘宝ネットの86.3%のシェアを占め、最も人気のある商品になりました。

特に女装は、2009年5月から2010年4月までのネット通販での女性の消費金額が12.1%を占めています。

しかし、関連調査によると、現在の中国の消費者はネットショッピングの女性服の平均価格は50元以上で、男性は70元以上で、普通のデパートやスーパーの衣料品販売の平均価格よりはるかに低いです。

この現象はいくつかのハイエンドブランドを位置づけて局面を開けにくいです。

伝統的な企業は生産量が多いので、生地、人件費が低いという利点を持っています。

中国科学院の韓永勝教授は、「王冠クラスの淘宝ネット販売家に行ったら、柔軟性が高く、よく売れる産業チェーンを把握して、迅速に仕入れて、資金の回転周期が短く、伝統的な服装大企業よりも利益が高い」と説明しました。

いくつかの企業は、オンライン小売の目標を確定してから実際にインターネットを利用するには、数ヶ月か一年の準備をしなければならないと正直に言います。

根本的な原因は、この方面の人材の極度の欠乏にあります。

恒源祥グループのネット接続の件はもう長い間下相談しましたが、今まで市場センターはまだ準備しています。

担当者の呂菁さんは「人が足りなくて、服装の販売の流れも知っているし、電子商取引の運営も知っている人が足りない」と話しています。

電子商取引の運営に関する人材の多くは京沪穂のような大都市にあり、江蘇、浙江、福建のような電子商取引の普及度が高い地域でも人が足りない。

この状況は程度によって伝統的な服装ブランドのオンラインプロセスを妨げています。

いくつかの企業はいくつかの折衷的な方法を考え出さなければなりません。例えば、ネットでしか販売していない新しいブランドを新たに作ってみます。

百麗、トドライオン、シェパードなどのブランドはそれぞれネットで販売する新しいブランドがあります。

しかし、この方法にも一定の代価が必要です。

呂菁は記者に、現在の相場から言えば、ブランドを作るには8000万円が必要ですが、毎年のメンテナンスコストも6000万元以上が必要です。だから、もう一つのブランドを作り直して、仕方がない選択です。

中国社会科学院が発表した「商業青書」によると、2010年のネットショッピングの年間取引額は5000億元ぐらいまで伸び、当時の社会商品小売総額の3%に近くなると予測されていますが、小売業全体においてネット小売業者は引き続き実体小売業よりも高い成長を維持しています。

中国のネット小売業は新興の巨大市場となり、伝統小売業に挑戦している。この場合、伝統小売業もネット小売市場への進出を加速している。伝統小売業のこのような調整は商業貿易流通企業の近代化への重要なステップであり、産業構造のアップグレード革命を加速させることに役立つだろう。