任正非：思考の失敗は10年続きます。

富を創建した時代はファーウェイの「狼トーテム」を創建した任正非でも、QQの大人気の馬化騰でも、彼らは「彩電大王」黄宏生と同じで、例外なく技術出身です。

彼らは情熱、強靭、あるいは穏健、一心不乱で、例外なく知識という同じ基点に頼っています。

彼らが立っている時代は改革初期のような暴富の機会もないし、市場経済の成熟した法則も参考にできる。

彼らはただ「二次創業」の転換の波の中で、一つのキーワードである知識をしっかりと把握しました。

10年来、毎日考えているのは失敗で、成功に対して目をつぶって見てもいません。栄誉感も誇りもなく、危機感です。

そうかもしれません。10年も生きてきました。

私は賞を受けるべきではない穏やかな生活に慣れました。これも私にとって今日の名誉を争いません。

ファーウェイ技術有限公司の社長。

1978年に部隊から転業しました。1988年に深圳ファーウェイ技術有限公司を創立しました。

任正非は2000年にアメリカの雑誌「フォーブス」によって中国の50富豪の第3位に選ばれ、個人財産は5億ドルと推定されています。

浙江省浦江県の黄宅鎮の治平の切れの店の自然村を担当するので、彼のおじいさんは三和を担当してとハムの大きい先生を漬けるので、その時の浦江の遠近で有名です。

村人の話によると、任正は父の任摩遜が浦江で二人の妻を娶ったことがあります。一番早いのは出産時に亡くなりました。

二番目の妻の呉氏と結婚して、一子一女を出産しました。

戦争が近づいたため、兵工所に就職し、1944年に故郷を離れ貴州に渡りました。

貴州では、モーソンと任正非の母である程遠昭が家になり、二人は二男五女を育て、任正非は長男で、1944年に生まれました。

_は摩遜の夫婦を担当しますが、革命に参加したのは早いですが、出身のため、過去の政治運動の中で何度も審査を受けました。しかし、摩遜は1958年に国家が高級知識人を吸収して入党した時、党に入りました。

これは全部摩遜の夫婦が小心で、私を忘れて一生懸命働いて得たものです。彼らは7人の女性を顧みる暇さえありません。

親の思想改造過程の任正非を自ら経験し、知らず知らずのうちに感化して、今のような内包が豊富で、複雑で独特な性格を身につけました。

任正非は建築学院で三年生になった。

やはり出身のため、任摩遜は牛舎に閉じ込められています。

任正非はしっかりと父の話を覚えています。「知識は力であり、他の人が学ばないなら、勉強しなさい。流さないでください。」

重慶の武闘の銃林弾雨の中で、彼は一心不乱に苦学して、樊映川の高等数学の練習問題集を初めから最後まで2回して、また3つの外国語を独学しました。

彼にとって「文革」は人生の洗礼であり、政治的に成熟させ、単なる本の虫ではない。

彼は文革の間に結婚して、伍にもなりました。

彼の技術発明は二回で国の空白を埋めることができます。

しかし父の問題のため、ずっと入党申請を通過していません。すべての栄誉、奨励は彼と縁がないです。

任正非は2001年に『父と母』を書いている時に、名利に淡泊な根由を告白しました。

軍旅の生涯は任正非に極めて深い影響を与えた。

軍隊にいる間、任正非は「毛の模範兵を学ぶ」ことで、軍事家の大略を持たせました。

ファーウェイの発展を詳しく研究すると、その市場攻略、顧客政策、競争策略及び内部管理と運営を見つけることができます。伝統的な権謀と知恵と「毛式」闘争哲学の烙印を深く打ちました。

ファーウェイは初期に国内および後に世界市場で使用された「農村包囲都市」の戦略は、毛沢東の知恵が最も典型的な例を使っていた。

1978年に部隊から転業した年に、任正非34歳。

彼は『父と母』の中で自述しました。

その後も就職先がなく、ファーウェイの創建を余儀なくされました」

1988年、任正非と彼の6人の仲間は2万元を持ってファーウェイを創設しました。最初の二年間は主に香港のHAXスイッチを代理して、価格差で利益を得ました。

2年後、代理業務が下落の兆しが現れた時、任正非は思い切って稼いだお金をこの業界の自分で研究開発に投入することを決定して、その後のファーウェイは勢いがあり得ません。

1992年1月、鄧小平が南遊した後、三年間の整備整備後の経済を経て、回復性の高い成長に入りました。

この年、ファーウェイは自分の交換台を生産し始めて、売上高は初めて1億元を突破しました。1993年に国内の農村通信市場の突破口を見つけて、高速発展期に入りました。

当時の深センでは、知識無用論が盛んで、不動産や株のバブルが濃く、多くの人が一晩で大金を手にしました。

世の中には浮ついた、機転を利かす風が満ちている。

しかし、ファーウェイは浮利に惑わされず、常にスイッチ製品に専念しています。

現代の商戦では技術の自立こそが根本であり、自分の研究サポートシステムがなく、企業の地位は空論である。

だから、任正非は技術自立の道を堅持することを選択します。

平均従業員一人当たりの利益が百万近くに達した時点で、任正非は意外な決定をしました。投資億元、C＆C 08機の開発に投資します。

今日まで、ファーウェイは毎年売上高の10%以上の資金を研究開発に使うことを堅持しています。

1994年、ファーウェイは2000ドアのネットワーク用の大型スイッチ設備C＆C 08機を発売し、通信設備の核心技術面での初めての突破を実現しました。

今日まで、ファーウェイは世界有数のCAC 08－STPデジタル制御スイッチ設備を提供できる大手の仲間入りをしました。

その時、任正は自信を持って言います。「10年後、世界の通信業界は天下三分で、ファーウェイは一つを占めます。」

今、彼はできました。

多くの部外者は任正非という名前を知らないかもしれませんが、「ファーウェイの冬」という文章を知っています。任正非は2000年に科学技術株が暴落し、インターネットのバブルを背景に書いたもので、企業の中の人に手本とされたようにインターネットで検索したり、勉強したりしました。

『ファーウェイの冬』は任正非時不在の危機感と正確な判断力を表しています。また、ファーウェイがなぜ今日まで来たのかを別の角度から説明しています。

10年間毎日考えてきたのは失敗ばかりで、成功に対しては見て見ぬふりをしていても、名誉感や誇りはなく、危機感です。

10年間生きてきたのかもしれません」

このような危機感は彼にいつももっと遠いところに目を向けさせて、いつも他の人の1歩をリードすることができます。

1997年の会議で、彼は「狼狽して裏切り者になる」という話を大いに称賛し、直接にファーウェイの「狼狽組織計画」の立案に貢献しました。

その後、「狼性」はファーウェイ精神として受け継がれてきた。

任正非は、企業の発展は狼の特性を持つべきだと思っています。鋭敏な嗅覚、不撓不屈、献身的な攻撃精神、群体奮闘の意識。

1988年に設立された当時の一二十人の小企業から現在まで従業員三万人を持ち、支店機構は全世界に分布しています。海外の多国籍企業との厳しい競争の中でしばしば優勝して、ファーウェイは奇跡を作り出しました。

これは、ファーウェイがオオカミのように生きることを唯一の法則とし、兵法と卓越した人間関係の知恵を活用し、さまざまな非在来市場手段を規範化した企業行動と大きな関係があります。

ファーウェイという「オオカミ」は2004年に最もスリリングな事件を迎えました。アメリカの思科と一年半の訴訟を終えました。これはある程度ファーウェイが全世界のライバルとしての地位を正式に宣言しました。

この訴訟のもう一つの意味は訴訟地はアメリカにあります。これはアメリカの「ゲームルール」の下での競争で、中国のハイテク知的財産権分野での初めての勝利です。

ファーウェイのこの「オオカミ」はもうライオンに証明されました。私は獰猛で手ごわい相手です。

なかなか多くの賞をもらったことがないが、一度も賞をもらったことがない。

アメリカの「タイム週刊」が今年選出した2005年度の「世界で最も影響力のある人物100人」の中で、彼は唯一選ばれた中国の企業家です。

同じように、任正非は「週刊時代」の顔を立てていません。

他人の目には、任正非は神秘的で、創業以来、メディアが彼を正面から取材したことがない。

中国のビジネス界では、正非は閉関修練の高僧のように、一定の時間ごとに、彼が洞窟から流れてくる高論を聞くことができます。「生きていくのは企業の硬い道理です」、「ファーウェイの赤旗はどれぐらいかかりますか？」、「ファーウェイの冬」、「北国の春」…

彼が次々に書いたこれらの文章の中から、人々は自分の思っていることを推測するしかない。

_は『ファーウェイ―オオカミからライオンへの進化』の中で、著者は「中国の企業家が群落する中で、最も個人的な魅力があるのはゴッドファーザー的な企業家です。

柳伝志、任正非はその中の代表人物です。

彼らは国情に精通しており、哲学の総括が上手で、扇動的である。

彼らのビジネス辞書のほとんどは戦争用語で、彼らは戦争をしないで屈服した兵を一番尊敬しています。

_が、この伝説的な人物はベテラン労働者のように見えますが、シャツの袖はいつも腕の半分まで引っ張っています。たまにネクタイを締めてもきちんと結びません。

「しわのシャツを着ていて、体に墨痕が残っているかもしれません。朝から深南通りで活動しています。」

これは内部の社員から見た任正非です。

ただし、彼をよく知っている人は、任正非は率直に胸の内を述べ、気性は中の人と同じであると言います。

これはまさにファーウェイオオカミトーテムのゴッドファーザーなイメージと一致しています。

ただ、彼の優雅さ、淡泊さ、控えめな作風は、殺気を覆うところだった。

だから、輪の中にイメージの比喩があります。もし中興が南帝だったら、ファーウェイは徹頭徹尾の東邪黄薬師です。

多くの人がまじめな任非を畏敬し、任非を嫌う人もいます。彼に反対する人も彼に感心しています。

彼は直接指導するファーウェイの高層に対して、態度は往々にしていらだちと容赦ない顔に見えます。

ある中間幹部会議でファーウェイ財務総監に「あなたの上達はとても大きいです」と言いましたが、後半は「レベルが特に悪いから下手になります」と言いました。

しかし、『父と母』では、任非の発せられた温情脈が多くの人を感動させた。

彼は文の中で言います：“ファーウェイが規模の発展があった後に、管理の転換の圧力は非常に大きくて、私は両親の面倒を見ることができないだけではなくて、その上自分さえ世話をすることができなくて、私の体もその時間が疲れ果てます。”

急成長したファーウェイはまだ多くの困惑に直面しています。これらはまだ61歳の任正非を絶えずに考えなければならないです。