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Lin Yifu a également exprimé un vif intérêt pour la construction de la marque et le modèle commercial.

Huafu mode à travers la tendance, l 'innovation, le leadership marketing, la taille personnalisée, le système de création de la marque.

À long terme de la société et les grandes tendances de la coopération internationale, deux ans à l 'avance de la publication de la tendance à la mode des produits, un an à l' avance de promouvoir de nouveaux produits carte couleur.

La prévalence mondiale est de deux ans à l 'avance, d' un an et demi à l 'avance.

Tendance, un an à l 'avance, puis les quatre grandes villes de la mode Paris, Milan, Londres et Tokyo ont publié les tendances de la mode.

Huafu a lancé le marketing avant - garde, a renversé le marketing traditionnel et constitue son propre modèle d 'entreprise.

En outre, les tendances épidémiologiques sont un système complexe, comme la situation économique actuelle n 'est pas très bonne, les vêtements sont en fait des signes psychologiques de l' espoir d 'être habillés de façon relativement lumineuse et d' une énergie positive.

Le Congrès mondial de la pop se tient deux fois par an, comme en témoigne la proposition faite par huafu au nom de la Chine.

Le droit de parole, toutes les grandes marques internationales doivent tenir compte de l 'avis du marché chinois.

Lin Yifu a exprimé son admiration pour ce succès en tant que leader de l 'industrie et a proposé la stratégie à suivre pour renforcer le futur.

Sun Wei - Jin a exposé la stratégie de développement de l 'entreprise de huafu, qui s' adaptera à l' évolution de l 'industrie, du marché et de la consommation et s' attachera à créer des chaînes d' approvisionnement souples basées sur l 'Internet industriel pour faire du textile mondial.

Opérateur de mode

Adhérer à l 'industrie principale: la ventilation des catégories est l' essentiel.

Dans le domaine des nouveaux types de fils, les matériaux, la technologie, de nouveaux équipements, de nouvelles technologies de teinture de plus en plus, notre idée est de 5 à 1 milliard de dollars pour créer une entreprise, attirer la technologie de pointe dans le monde entier, renforcer l 'industrie principale.

Partager l 'industrie: l' avant - garde, tirer parti de l 'avantage des ressources, créer

Les chaînes industrielles; l 'arrière - plan fait trois choses: premièrement, les fusions - acquisitions dans le monde entier ont permis de mieux répartir les chaînes d' approvisionnement; deuxièmement, la création d 'un nouveau modèle de chaîne d' approvisionnement regroupant les centres de conception, les centres de chaînes d 'approvisionnement, les centres de commerce électronique et les centres d' expérience des marques; et, troisièmement, la construction de petites villes vertes et l 'exploration de nouveaux modèles de fabrication là où elles sont en retard.

Lin Yifu, après avoir écouté, a loué Hua Fu pour la clarté de l 'idée de développement, a fait de l' industrie un point douloureux comme une chance stratégique.

Les deux parties ont également échangé des informations sur la guerre commerciale en Amérique centrale.

"Dit Sun Wei - Jin."

Ce n 'est pas la guerre commerciale en Amérique centrale, mais l' économie est interconnectée, elle vous fait perdre confiance.

Au cours des trois derniers mois, les commandes ont ralenti dans l 'ensemble de l' industrie, tout le monde regarde.

Dans la situation actuelle, on s' attend également à ce que les pressions soient plus fortes au cours des quatre derniers mois, en fonction de l 'attitude du Gouvernement des États - Unis vis - à - vis des relations sino - américaines, une fois que les élections à mi - parcours auront pris fin aux États - Unis.

La guerre commerciale sino - américaine n 'a eu que peu d' influence sur le fond de la Chine, et notre chance est d 'améliorer la consommation chinoise.

Aujourd 'hui, le consommateur est passé à "800", "900après", ce groupe a stimulé la croissance de notre espèce, nous allons combiner ce que nous avons appris de nos clients en Europe, aux États - Unis, au Japon et avec les clients nationaux.

« en outre, nous devons tirer pleinement parti des ressources des marchés internationaux et nationaux, qui ont investi 600 hectares dans des parcs industriels au Viet Nam au cours des trois premières années, puis dans des pays "tout autour" où les coûts de main - d 'œuvre sont moins élevés et où les frictions commerciales avec les États - Unis, le Japon et l' Europe sont moins importantes. »

Il a ajouté que la pformation des produits standard était plus facile et que les produits personnalisés n 'étaient pas encore disponibles à l' étranger.

Parce que les conditions de l 'industrie sont médiocres, huafu sera en mesure de trouver un équilibre entre la maison et l' étranger, faire des marchandises standard à l 'étranger, faire des produits nationaux à contenu technologique personnalisé.

Lin Yifu est préoccupé par le climat des investissements au Viet Nam.

Sun Wei - Jin a dit:

Le taux d 'utilisation des heures de travail est relativement faible, puisqu' il ne représente que 8% de nos zones côtières, et le système d 'utilisation des heures de travail est limité.

Huafu dans le Zhejiang pour faire de nouveaux produits personnalisés, dans le Centre de faire un grand nombre de nouveaux produits, au Xinjiang et au Viet Nam pour faire des produits standard.

En outre, les coûts ont augmenté plus rapidement au Viet Nam.

« la graduation de l 'industrie est également une question dont nous discutons depuis longtemps.

La réforme et l 'ouverture de la Chine pendant 40 ans n' ont pas laissé suffisamment de temps à la pformation des industries traditionnelles, ce qui est le plus grand test de l 'industrie.

Le Viet Nam est plus court que le nôtre: Nous avons 40 ans et, selon les estimations, 20 ans au maximum, ce qui est encore plus difficile. »

Sun Wei a ajouté ceci.

En conclusion, Lin Yifu a déclaré que l 'étude n' avait pas manqué de découvrir un certain nombre d 'industries, Hua Fu a bien fait et a conduit le développement de l' industrie.