Le Problème Le Plus Évident Du Groupe A.

Ces dernières années, la Chine a connu une « libéralisation financière », tandis que la libéralisation financière a entraîné une contraction à court terme des marchés financiers chinois, qui s' est traduite par une « désintégration » de l 'économie chinoise dans son ensemble.

En tant que lieu de fixation des prix du capital économique de l 'entité, l' économie réelle s' attend à ce que les cours des actions ne augmentent pas.

Par conséquent, le moyen fondamental pour la Chine d 'éliminer l' effet de levier doit être d 'accroître le « total net des actifs » du capital national, tout en améliorant la qualité de l' économie et en accroissant les projections de la valeur nette des actifs, tout en inversant la tendance à la court terme de La finance chinoise et en rendant les marchés financiers plus favorables à la création de capital.

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Parce que le « Laboratoire national de financement et de développement » qu 'il dirige a, sans précédent, mis au point un bilan national.

Il s' agit bien sûr d 'une chose très importante, qui nous permet de voir le fond de la Chine, de comprendre le risque de la dette de l' ensemble du pays, et non pas d 'être aveuglés par les autres.

Récemment, plusieurs institutions étrangères ont souvent alerté la Chine sur le risque de la dette, un chiffre plus effrayant que l 'autre.

Par exemple, l 'Agence de notation Moody a publié un rapport indiquant que le niveau global de la dette de la Chine s' élevait à 280% du PIB, soit bien plus que la moyenne des marchés émergents (175%); Victor Schwartz, analyste de la Banque internationale d' investissement (BID), a calculé que la Chine

Il a atteint 350 000 milliards de dollars, soit près de 350% du PIB.

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La dette totale de la Chine ne représente que 248% du PIB.

Selon Li Yang, bien que ce niveau d 'endettement soit élevé, il est généralement contrôlable et explique les raisons du niveau élevé d' endettement de la Chine, ainsi que les solutions possibles.

On dirait bien.

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"Le problème a eu lieu le 12 juin, à tengxin, sous les auspices de la cellule de réflexion financière et économique."

Et l 'équité - risques et réponses à un fort taux d' endettement

S' agissant de la question de l 'élimination du levier, Li Yang a présenté la méthodologie "6 + 2 + 1".

Il a fait observer que la réduction du taux d 'endettement était un dénominateur de la dette, à savoir le PIB, qui était constamment élevé, et une dilution de la dette par l' inflation.

Dans le même temps, grâce à la production et à l 'exploitation, il y a eu une augmentation constante de certains biens réels.

Je pense que c 'est une erreur.

Étant donné que le « ratio d 'endettement » se réfère au « taux d' endettement », le ratio d 'endettement est « total de l' actif national » et non au PIB.

Le PIB n 'est que le produit national brut (PNB) de l' année en cours et l 'on compare l' encours de la dette au PIB uniquement pour faciliter les comparaisons entre pays, étant donné que le total et la valeur des actifs nationaux sont difficiles à calculer.

C 'est pourquoi, selon Lee Yang, l' expression « réduire les leviers en augmentant le PIB » est erronée.

En fait, l 'augmentation du PIB s' accompagne d' une augmentation simultanée de l 'endettement. Selon M. Li Yang, le ratio total de la dette chinoise au PIB est de 248%, ce qui signifie que pour chaque dollar supplémentaire de PIB de la Chine, il faudrait une augmentation de 2,48 yuan.

Il est donc non seulement impossible de réduire le taux d 'endettement en augmentant le PIB, mais aussi contre - productif, ce qui ne fait qu' accroître le taux d 'endettement.

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Il faut pour cela que la Chine améliore la qualité de l 'économie, l' efficacité des entreprises et la valeur de l 'économie.

Excusez - moi, m. Lee Yang, seul le marché boursier peut le faire.

La hausse des cours des actions des sociétés cotées en bourse est - elle le résultat de l 'augmentation attendue de la valeur des actifs de l' entreprise et la direction que la Chine devra prendre à l 'avenir?

Et je ne suis pas d 'accord avec votre opinion selon laquelle "hausser le prix des actions" C' est un piège ".

Bien sûr, je pense que ce que vous voulez dire, c 'est peut - être "Ne tirez pas trop haut".

Il n 'y a rien à faire, mais il faut faire la différence.

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Dans ce contexte, il est raisonnable d 'appliquer des politiques permettant un retour raisonnable des actions.

M. Lee Yang a fait observer que le taux d 'endettement des États - Unis avait baissé de 24%, dont 18% du fait de la hausse des cours des actions aux États - Unis.

Mais Li Yang pense que les Etats - Unis peuvent et la Chine ne peut pas.

La raison en est que huit ans après la crise des États - Unis, les actions ont augmenté de huit ans, et Li Yang pense qu 'il n' y a pas moyen que les actions augmentent de huit ans pendant la crise.

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Il me semble que la situation macroéconomique et la situation microéconomique des États - Unis doivent être considérées séparément.

Dans le contexte de la crise financière, le sauvetage massif par les États - Unis des « entreprises d 'importance systémique » a eu pour effet de « porter les mauvaises recettes des microéconomies (capitalistes) sur le Gouvernement », ce qui non seulement reflète la notion centrale de « capital - first » de la société capitaliste et de l' État au service des capitaux, mais a également entraîné une reprise rapide de la dynamique économique des acteurs du marché.

Attention: la santé de l 'actif de l' entreprise doit contribuer à la hausse de ses cours des actions, qui aide les États - Unis à lever le levier et à éliminer le levier de l 'économie américaine plus saine, c' est un cercle vertueux.