L 'Employé De La Boutique N' A Jamais Fini.

Les vendeurs de terminaux de vente au détail ont des objectifs de vente, à partir de l 'année, de petits jours et de temps, avec des objectifs de vente, il y a une pression sur les ventes, dit le proverbe: "personne n' est stressé léger", comment faire de la pression sur les ventes une force motrice, le petit Rédacteur a souvent rencontré des problèmes lors de la formation dans les magasins de détail, après avoir fixé des objectifs d 'un mois, certains employés peuvent se trouver dans une situation de réalisation.ObjectifComment faire face à la situation difficile qui se traduit par une tendance positive à la baisse, parfois dans la plupart des magasins?

　　First Method: Marketing target decomposition.

PourTerminal MarketingEn ce qui concerne le personnel, un mois est un objectif à long terme, il faut diviser cet objectif et aller de l 'avant à des milliers de kilomètres.Par exemple: Ming Ming ce mois - ci pour réaliser 95% des ventes minimales le samedi de ce mois - ci, le nombre minimum de ventes par jour de travail, pour atteindre ce chiffre à chaque étape de la vente.

　　Deuxième méthode: les ventes quotidiennes sont claires.

Chaque jour.PersonnelPour fixer des objectifs, il faut suivre le jeu de récompense, qui peut être individuel ou collectif.Si vous faites 4 000 yuan, votre performance est de 13 10 000 $4 000 - 3 000 + + 4 000 + + 4 000 + + 4 000 + + 5 000 (avant) (1 000 yuan), et il faut que ces chiffres soient sur le papier pour qu 'il puisse voir la passion tous Les jours.- Oui.

　　Troisième méthode: les gestionnaires suivent l 'évolution.

Même si les objectifs sont clairs, le jeu est parfait et certains employés ont des moments de ralentissement, il est donc important que les gestionnaires d 'ici observent de temps en temps l' état du personnel, même les encouragements et les ajustements de l 'état.