Cai Qinglai: Smart Dreamworks In The Big Data Era

Debout à côté de la fenêtre du Bureau de Cai qinglai, il y a une vue très ouverte: ciel bleu et fond de nuages blancs, parc industriel Wuli, sous la Division de la rue Lingyuan et de toutes les routes principales du parc, est mal organisé.Les pylônes de lignes électriques à haute tension parsemés d'étoiles s'élèvent dans le ciel, et la transmission entre les lignes électriques met en œuvre le symbole industriel du parc.Les bureaux et les usines du Groupe Xintai y sont situés.

　　Xintai Group

Le fabricant engagé dans la production et la vente de tissus de filet est appelé "le magnat local de l'approvisionnement en tissus de filet" dans l'industrie. Après avoir été investi dans la recherche et le développement de haute technologie et le tissage de tissus de filet en 2009, Xintai a introduit l'équipement importé d'Allemagne tout au long de la ligne, a pris la route de la combinaison de la production, de l'apprentissage et de la recherche, et a produit des produits de tissu de filet exceptionnels et de style moderne avec une créativité unique et des compétences supérieures.Nous avons développé de nombreux brevets d'invention de notre propre chef, et nous avons tous demandé la protection de la propriété intellectuelle.Mais il a beaucoup d'idées différentes sur l'innovation.

　　L'innovation incarne la capacité de « bifurcation » plutôt que la vitesse de « Poursuite ».

Le 20 août 2009, Xintai Group a créé un centre R & D à Hong Kong.La première étape consiste à saisir des données de première main, à développer des produits indépendamment et à créer une nouvelle expérience utilisateur en fonction des besoins du marché, des clients et des consommateurs, ce qui est exactement l'importance de l'innovation Xintai.Lorsque les journalistes ont construit leurs produits sur la connaissance de "3D 3D Upper", Cai qinglai a commencé à inculquer aux journalistes le concept de "4D semi - Finished shoes".Ceci est lié aux trois mots clés d'efficacité de Cai qinglai: "normalisation, normalisation, reproductibilité".Sur la base de ces trois mots clés, chaque développement technologique du D épartement R & D peut se connecter les uns aux autres, ce qui élimine les problèmes de traduction ou de mise à niveau de la technologie.

　　Donc,La recherche et le développement indépendants de Xintai sur la technologie des produits de maillage sont loin d'être avancés, et la proportion de recherche et de développement indépendants représente environ 70%.Peut - être qu'en fin de compte, seulement 10% des r ésultats de la R & D sont disponibles, et ces 10% peuvent être divisés en deux ou trois catégories selon l'orientation du marché et mis sur différents marchés.Et dans différents marchés, l'intégration des ressources pour leur propre utilisation, ne poursuit pas la vitesse, pour l'expansion de nouveaux domaines pour se préparer pleinement, les avantages de l'innovation peuvent être reflétés.C'est sur cette base que Xintai Motor Supplies est apparu. "Le temps où les gros poissons mangent les petits poissons est révolu!Un petit poisson peut avoir son propre petit monde s'il entre dans un trou! "Cai qinglai a fait une métaphore de l'image.

　　Cai qinglai, Président du Groupe Xintai

Cai qinglai pense que le marketing doit être précis, ne peut pas aveuglément développer, lancer aveuglément. "Faites face à vos clients, commencez par ce qu'ils pensent et faites - le à la demande.À cet égard, Cai qinglai est très confiant.L'année dernière, Xintai a accueilli des clients tels que Nike, Li Ning, Hi TEC - en fait, Xintai s'est engagé très tôt sur la voie d'un modèle de marketing qui élimine les intermédiaires et fait face aux clients, ce qui est sans aucun doute bénéfique pour Xintai.Face à la concurrence féroce du marché et à la pression de la transformation et de la mise à niveau, Cai qinglai a déclaré que la prochaine étape de Xintai, sur la base de l'adhésion à l'excellente philosophie d'entreprise précédente, renforcera encore le développement de produits différenciés et renforcera la sensibilisation au service.

　　PersonnelApprendre à être un client d'entreprise, non seulement faire, mais aussi parler

Si l'esprit d'innovation est une pensée multidirectionnelle en boucle, alors l'esprit de service est une pensée de transposition en position.Cai qinglai, un ancien vendeur, a une telle théorie: Laissez les employés écouter les clients, laissez les entreprises écouter les employés.Ce modèle de service forme un bon cycle.

Les employés écoutent les clients et ne font pas ce qu'ils disent.Cai qinglai le sait bien: « Nous devons servir les clients du point de vue des clients, considérer les affaires des clients comme leurs propres affaires.Recommandez un produit et ne laissez pas le client croire que nous ne lui avons fait que 2 $moins cher, mais laissez - le croire que nous l'avons aidé à gagner 2 $.Dans l'esprit du client, les employés de Xintai devraient être leurs « experts en approvisionnement ».

Chez Xintai, l'employé peut obtenir une gloire suprême: lorsqu'il apporte une grande contribution à la recherche et au développement d'un procédé, celui - ci porte son nom.C'est une façon pour les entreprises d'écouter leurs employés.Dans la théorie de Cai qinglai, les employés devraient apprendre à devenir des « clients » de l'entreprise, non seulement pour s'immerger dans le travail réel, mais aussi pour exprimer leurs capacités et leur sagesse!En particulier, les cadres moyens et supérieurs, en tant qu'épine dorsale de l'entreprise, devraient être à l'avant - garde de l'équipe, faire entendre leur voix et guider l'équipe dans un esprit de collaboration.

C'est la raison pour laquelle Cai qinglai est prêt à former son personnel. Il sert également son personnel et a fondé une école de commerce à Xintai.Les propriétaires d'entreprises devraient avoir une bonne attitude à l'égard de la formation des talents.Gérer et cultiver un talent, non seulement pour lui, mais aussi pour l'entreprise.Même s'il choisit de partir plus tard, il peut encore mieux créer de la valeur pour la société, et il y a eu une contribution de notre part, n'est - ce pas?En outre, l'entreprise et les employés vont de l'avant et de l'arrière, à Xintai, si les employés ont fait des erreurs et déduit de l'argent, l'entreprise retiendra également de l'argent en conséquence et déposera de l'argent dans le « grand fonds d'amour » de Xintai - ce fonds bénéficiera aux familles des employés dans le besoin de Xintai au début;Lorsque la Fondation aura atteint un certain stade de fonctionnement, elle s'étendra aux groupes vulnérables dans tout le pays.

Xintai Cai qinglai, Président du Conseil d'administration de daai Exchange Fund

Smart DreamWorks in the Big Data Era

Ce n'est pas seulement le Fonds qui peut être mis dans la boîte, mais aussi le rêve.Quand il s'agit de rêves, le volume de Cai qinglai augmente toujours inconsciemment, émettant une énergie intense: « nos employés écrivent des rêves et les jettent dans la boîte de rêves.Deux ou trois ans plus tard, quand il les rouvrira, il découvrira que le rêve s’est réalisé et même dépassé! »

De l'avis de Cai qinglai, les rêves doivent être transformés en données pour se réaliser étape par étape.Avec les rêves des employés comme pierre angulaire, Xintai a aussi un grand rêve: Smart DreamWorks.Ce rêve s'est également traduit par des données intelligentes: R & D Big Data, Technology Big Data, Customer Big Data, et un par un via le port.Il ne fait aucun doute que la transformation des données en compétitivité et l'utilisation de la gestion des données sont le seul moyen pour les entreprises de se développer et de se développer.Si Xintai veut se démarquer dans l'ère du Big Data à l'avenir, elle a besoin d'une stratégie de modèle tournée vers l'avenir.

Le Bureau de Cai qinglai est accroché à un tel mot: "pas de poitrine, où a la plate - forme?"Il n'y a pas de schéma.Il n'y a pas de territoire.Sans grand désir, où est la grande cause? "En plus du modèle, la mise en œuvre, un ensemble de solutions d'information pratiques est indispensable.Dans le cadre du plan d’intégration des ressources de Cai qinglai, il a tenté de créer une plate - forme de données allant de la recherche et du développement à la technologie, puis à l’approvisionnement des clients. Il a procédé à des changements révolutionnaires et à l’innovation pour construire un vaste rêve de données construit par tous les membres du Groupe Xintai.