La Fabrication De Chaussures Dans Le Monde "Ressortent" Situation Va Changer

En mai de cette année, le marque américaine a annoncé qu'en raison de la hausse des coûts du travail, de la Chine, de la Chine

Depuis le début de 2000, l'Europe et les États - Unis continuent de fermer l'usine de coach de l'usine de plus de 90% de pfert à faible coût de la main d'oeuvre nationale, tels que l'Indonésie, de la Thaïlande et du Viêt Nam, etc., à partir de production semi - mécanisée.

Résultats financiers, en 2001, la marge brute coach jusqu'à 63,5%, 2006 explosé à 77,7%, même après la crise financière, mais la marge coach n'est pas inférieure à 70%.

Le taux d 'intérêt brut du LV n' est que de 62%, et celui du Gucci oscille autour de 70%.

"Nous sommes touchés par la flambée des salaires dans le secteur manufacturier chinois."

Le Président du Conseil d 'administration et ceolewfrankfort a déclaré:

Frankfort a indiqué qu 'au cours des cinq prochaines années, la capacité de production de la coach en Chine serait réduite de 85 à 40 à 50% de sa capacité mondiale et pférée à des pays à bas salaires comme l' Inde, le Viet Nam et les Philippines.

Dans le même temps, le programme de 3 ans des ventes en Chine à 5 milliards de dollars.

Dans la Chine va dépasser le Japon alors que la consommation sur le marché de gros des produits de luxe de la seconde, le regard de la Chine.

En Chine et en Asie afin d'améliorer la visibilité, le coach a également annoncé que d'ici la fin de cette année à port secondaire de la liste.

Actuellement, le coach à Hong Kong et la Chine continentale ont neuf et 44 stocke, en 2010, les ventes de 1 milliard de dollars.

Le Coach, qui est toujours lié au LV, donne aux consommateurs l 'impression d' être du même niveau que le lv.

"Bien que le coach ne soit pas une marque de luxe, ce mode de fonctionnement rend la coach très appréciée par les consommateurs chinois."

La gestion stratégique de la marque lianzhida, associé principal du Groupe consultatif, Cui Hong Bo.

Le Président du Conseil d 'administration de Fox Holdings, qui exploite une marque de luxe, lu Qiang, a indiqué qu' à côté de grandes marques telles que LV, Gucci et d 'autres, il y a un prix et seulement un tiers de la grande marque, la mode et une forte marque, le coach attire facilement les jeunes cols blancs.

"L 'Union européenne des produits de luxe est extrêmement grave."

Selon M. Zhou Ting, Directeur adjoint du Centre de recherche sur les produits de luxe de daxiangqi, la marque risque d 'affaiblir ses valeurs fondamentales une fois que la ligne industrielle s' étend à l' Asie et ailleurs, bien que les coûts soient réduits.

« même si certains procédés ou accessoires sont partiellement réalisés en Chine, les poignets importants de ces produits de luxe ne seront jamais déclarés publiquement comme fabriqués en Asie.

Zhou Ting a dit à la presse que le pfert du coach vers des pays voisins où les coûts de production sont plus faibles créerait un risque accru pour la valeur de la marque.

En outre, le quatrième trimestre de 2011, publié par Nike, n 'a pas encore communiqué de données sur la part de la base de production mondiale, mais des projections ont été faites par les médias à ce sujet - le Viet Nam continuera de jouer un rôle de premier plan en 2011, après le remplacement de la Chine En tant que premier producteur de Nike en 2010.

À mesure que les coûts de main - d 'œuvre augmentent en Chine, de plus en plus d' entreprises manufacturières se tournent vers des pays à faible coût de main - d 'œuvre tels que l' Asie du Sud - Est, tandis que le marché chinois, qui offre un grand potentiel, attire de plus en plus d 'entreprises étrangères à pférer des centres de recherche scientifique en Chine.

Quelle est la situation actuelle de l 'économie chinoise?

Depuis 2010, l 'expression "depuis le Vietnam" apparaît de plus en plus sur le comptoir de chaussures nike en Chine.

Nike chaussures de sport sont sous - traitées.

Avant 2010, la Chine était son plus grand producteur, mais à partir de 2010, le Viet Nam a remplacé la position de « chef » de la Chine.

Selon le rapport annuel Nike, en 2001, la Chine a produit 40% de ses chaussures, le Viet Nam étant classé au premier rang mondial avec 13%; en 2005, la part de la Chine est tombée à 36% et le Viet Nam est passé au deuxième rang avec 26%; en 2009, plus la Chine comptait 36% et plus; en 2010, la part du Viet Nam est passée à 37% et plus de 34% de la Chine.

D 'après le site Web de Nike, les chaussures de sport sont plus sensibles au coût de la main - d' œuvre et les entreprises doivent limiter le coût de la main - d 'œuvre à 24% pour être compétitives.

Au cours des 30 dernières années, la base de production de Nike, comme les oiseaux migrateurs, a évolué - d 'abord au Japon, puis en Corée et à Taiwan (Chine), puis aux Philippines, en Thaïlande, en Malaisie et à Hong Kong (Chine); en 1981, Nike a pesé entre la Chine et l' Inde et a choisi de produire des chaussures de sport en Chine jusqu 'à ce que la Chine soit dépassée par le Viet Nam en 2010.

« depuis longtemps, les bas salaires sont synonymes fabriqués en Chine, mais ces dernières années, avec l 'appréciation du renminbi et l' augmentation de la pression inflationniste, l 'avantage de la main - d' œuvre chinoise à bas prix s' est érodé et de nombreuses entreprises ont commencé à pférer leurs usines de production vers des lieux où la main - d 'œuvre est moins chère. »

Song Song Song Song Song Xing, professeur à la faculté de commerce de l 'université de Nanjing, a estimé que cette tendance allait s' accentuer à l' avenir.

Il n 'y a pas que les marques européennes et américaines qui sortent de Chine.

Selon les médias, en raison de la forte croissance des coûts de main - d'œuvre, la Chine, le Japon, les vêtements de l'entreprise prête à réduire de taux de production en Chine, la partie de pfert de la production vers l'Asie du Sud - Est.

Qingshan commercial après le Viêt Nam, Myanmar, Cambodge, cette année sera également de confier à la production en Indonésie.

L'Asie du Sud - est principalement responsable de processus de couture de tissu continue à partir de la passation de marchés, de l'Italie et de la Chine.

Plan produit après 3 ans de coopération sera la maison de 229 usines réduit à 86, depuis la passation de marchés de réduire de moitié la proportion de 60%.

De produits du bois, tels que des meubles ne commence à augmenter à partir de l'Asie du Sud - est de la passation de marchés publics.

La broche Xun UNIQLO appartient (FastRetailing) Plan d'entreprise de vêtements de marque de bas G.U. Au début, au Bangladesh, Indonésie, chargé de la production de l'augmentation de l'usine, la proportion de la production en dehors de la Chine est actuellement de 20 à 30% à 50%.

Le pfert de la production en Commission, certaines entreprises ont créé de nouvelles usines en dehors de la Chine.

Style de Tokyo de la présente STI vers des exploitations d'investissement 10 milliards de yens au Viêt Nam, la construction de nouvelles usines, depuis début août de cette année.

Marque de vêtements Honeys l'automne de cette année sera également dans de nouvelles usines de production de Birmanie commence.

Actuellement, le coût de la main - d'œuvre est d'environ 5 fois au Bangladesh.

Processus de couture par repose principalement sur le nouvel équipement sans trop de travailleurs qualifiés, a commencé à pférer progressivement en dehors de la Chine.

Bien sûr, le pays actuellement autour du Japon et a la capacité de supporter de couture et processus de tissage uniquement de la Chine et, par conséquent, la production de processus de couture en dehors de restent principalement en Chine.

Les professionnels, avec son appréciation pour le protectionnisme "fabriqué en Chine et le yuan, au cours de la dernière décennie" Chine "dans une situation mondiale" ressortent destinés à changer, mais cela ne signifie pas que la Chine a perdu l'avantage de l'usine du monde.

"Sont en cours de production hors de Chine, mais c'est la modernisation de l'industrie chinoise douleur inévitablement dans le processus de pition.

Proposition de la Chine 宋颂兴, dans le processus de pition devrait être progressive, de retarder le processus de pformation de haute technologie de préparation de compétitivité, sinon il va subir le même sort, "le Japon près de 20 années de stagnation économique important est l'une des raisons de l'industrie de pformation trop vite, dans la pointe de la technologie, de la force de travail à faible coût - avantage sont insuffisantes, pas un faible pas" dilemme ".