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Culture D 'Entreprise

2010/10/12 16:08:00 35

Google Free Office Culture

à

Google

"Tout le monde dans le Bureau chinois le fera."

Freestyle

".

Zone de bureau

Impressionnant.


Il est visible partout sur le canapé de bureau, les employés peuvent prendre le café et bavarder, sans même savoir où sont les bureaux et les loisirs.

"Chacun de nos bureaux a un nom unique, par exemple" l 'automne "," l' automne "," l 'automne "," l' automne ", c 'est notre propre créativité.

Google travaille sur un modèle d 'égalité et d' écoute de tous les employés. J 'aime ça.

Culture

.

"Lee a dit.


Bien que Google et beaucoup d'autres comme les multinationales de poursuivre la "localisation", mais dans la culture d'entreprise, Lee a continué avec le "mode de gestion américain".


Les journalistes de Google employés que dans d'autres sociétés, pour relever le patron trouve un "patron" clé, est inutile dans Google en Chine, parce qu'ils n'ont pas peur d'être le patron, mais ne t'inquiète pas, par conséquent, critiquée.


Au cours de la dernière décennie, Google de dépenser de l'argent de la vitesse dans la Silicon Valley, c'est un miracle.

Pour les salariés, Google a un système de protection le plus parfait de la gratuité des soins de santé gratuits, y compris les repas, de ski, de voyage et de service de blanchisserie, et également pour le personnel de formation de subventions.

En outre, Google a également autorisé les ingénieurs sur le temps de travail de 20% pour le projet lui - même, ce qui est d'encourager le développement de nouveaux produits employés, afin de réduire la société de publicité de recherche sur Internet de la dépendance excessive.

Pas étonnant que de nombreux visiteurs à Google chinois toujours voir certains employés sur le temps de travail "manifeste" jouer le jeu.


L'intention est bonne, mais la question est, comment garantir que le personnel peut saisir le temps libre ces 20%?


« en fait, peu importe le pourcentage de temps libre.

Derrière le système de 20% du temps libre de Google, il y a un principe plus important, nous avons confiance dans le personnel.

Nous avons délégué des pouvoirs aux employés, et nous ne mesurerons pas vraiment ces 20% nous pensons que les employés vont s' adapter.

Par exemple, si l 'employé pense que l' un de ses programmes est très important, il peut le faire ce mois - ci seulement; si l 'employé pense que la tâche qui lui a été confiée par la société est plus importante, alors il peut passer trois mois à le faire, sans même toucher à ce 20%. "Li Kai - Fu a dit à la presse que c' est ainsi qu 'en plus de la mise en place de l' entreprise, beaucoup d 'employés peuvent produire de nouveaux produits que l' entreprise n 'aurait pas prévu.

La plupart de ces petites créations proviennent de 20% du temps libre, par exemple gmail, Google News.

"Tu peux en question, peut - être de retour sur le système à seulement 10%, il est également possible de 20%, 30% et même, je ne peux pas faire cette réponse exacte.

Toutefois, nous ne pouvons pas avec des chiffres à mesurer, ce système représente, est une société libre, un moyen de cette tendance est attirante.

"


Sergei Google fondateur.

Monsieur a dit: "la créativité de notre société est de notre personnel.

Nous sommes plus tard si difficile, c'est qu'on n'a pas à une vitesse suffisamment rapide à engager le plus intelligent, plus de personnel compétent.

Nous devons donc rendre des comptes aux employés, les laisser rester longtemps dans l 'entreprise, pour le Service de l' entreprise.

".

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