産業観察：ブランド服装企業5 G時代のオンラインラインの下でどうやって融合発展するか（実務指導）

産業観察：ブランド服装企業5 G時代のオンラインラインの下でどうやって融合発展するか（実務指導）

ブランド服装の定義と市場現状分析

服装ブランドは、あなたの企業を参考にして、影響力のあるブランドを作り始めます。

フィリップ・コートレーラーは「企業は積極的に市場を創造し、養育しなければならない」と言っています。「優秀な企業は需要を満たし、優れた企業は市場を創造する」。今日私たちが検討したアパレルブランド企業は、ブランドの定義から始まります。私達はここで私達の企業家達に以下のブランドの概念を普及させて、私達のシステム化の述べるブランドの服装の企業の発展の理念のために1つのはっきりしている思惟を提供しなければなりません。

では、ブランドとは何ですか？ブランドは会社の名称と製品あるいはサービスからなるブランドで、競争相手とは違った表示があり、会社独特の市場イメージを構成する無形資産があります。二つのレベルの意味が含まれています。一つは製品の名称と特有の標識です。二つは関連商品の付加価値、例えば機能と心理の両方の利益点を表しています。属性、価値、企業文化、個性化とユーザーの要素と市場活動によって表現された结果によって形成されたイメージ認知度、品質認知度はこれらを通じて表されたお客様の忠誠度です。総じて言えば、無形資産に属しています。その価値はあなたの固定資産よりもはるかに価値があります。

企業のブランドは、物語が必要です。その核心の意義はブランドを核心にして、ブランドの創造、強固さと発展を通じて業績を物語化し、ブランドと関連する時代背景、文化内包と経営管理の理念を深く展示することです。

我が国が現在持っているアパレルブランド企業は新しいシャッフル過程に入っています。かつて優秀で、誰もが知っている服装ブランドは落ちてなくなりました。例えば、歩森、富貴鳥、達芙妮、都市麗人など。同時に一部の借金に耐えられない服装の靴と帽子のブランドが現れています。資本市場の一歩一歩の規範に従って、市場は時代の洗礼と消費者の認知の衝撃を受けています。まだどれだけの服装ブランド企業が裸で旅行していますか？疫病が発生した後もしっかりと立つことができる服装ブランドは市場に残る偉大な企業です。

三十年の市場研究は私達がもっと重視しているのは本当の実体経済を持つ企業で、着実に市場を作る企業です。資本市場から推進して、IPOを利用して資本を獲得する服装の靴と帽子の紡績企業は今日私達の討論の範疇の中にありません。

服のブランドは実は絶えない自己転覆と反復の過程で発展しています。毎回の危機の出現は新しいブランドの成長が目立つ機会です。電気商の衝撃から貿易戦までの鳴り響くのです。今のあなたはすでに余裕を感じているのではないでしょうか？突然のすべての服装人は困惑しています。特に、2020年の春節後は全国的に紅潮が中継され、協会、政府、市長、県長、町長の各顕神通は、その生放送のプラットフォームと同じように、多くの人が未知の状況の下で追い風に乗っている。しかし、赈やかな数ヶ月が経ちました。振り返ってみます。まとめて、谁が胜ちましたか？いわば病気が急病である。私たちの服装人は病気になりましたが、いつから病気になりましたか？2020年の疫病は服装企業の人がインターネットの科学技術に向かって「病」の加速器を治療するだけです。

私達は今の段階の服装のブランドの企業の歩いている道を分析して、今ほぼすべての企業はすべて電気商と生放送があります。しかし、彼らと同じように、私たちは勉強できません。なぜですか？長年あなたの代理店、販売店、専門店の巨大な運営システムに従ってきたので、あなたを困らせました。電気商に行かないと生放送ができないし、上に行っても下の兄弟姉妹に直面できないです。どうすればいいですか？今のあなたはこのような方法を考え出すかもしれません。つのブランド、1組の人馬を組織して、いっしょに宝を洗って、天猫、京東などのプラットフォームに行きます。今のあなたはバネが付いた時計のように、流量を買う一方で、一生懸命出荷を生産しています。販売実績はとてもいいですが、在庫の圧力が大きいです。しかし、あなたも忘れてしまいました。これらの優れた資源はあなたの経営方向によって変わります。彼らはもうあなたを淘汰する時になりました。例えば、二十年間の服装ブランドを経営しています。そのラインの下では普通1500以下の販売ルート端末があります。専門店、代理店はともかく、終端ルートとして、1500個の端末で計算すると、十五年ぐらいの時間がかかります。これらのリソースは、一般的に1つの端末で年間100万の合計を消費し、1500の合計は100万を掛けて、彼の無形資産を計算します。このように計算すると、毎年の生産額は膨大な額になる。どのようにこれらの資産を保護したらいいですか？私達の服装ブランド企業は有線での販売を望んで、そして線の下の取引先を維持して、元の巨大な資源を発揮して自分の持続可能な発展を完成します。（このような規模のアパレルブランドと固定販売端末がないアパレル企業があります。今回の話題はしばらく説明しません。卸売業者に対するインターネットソリューションについては、もう一つの課題があります）。

ここまで言えば、電気商の重要性がよく分かります。電気屋さんになりたいですが、巨大な線の下の財産に直面しなければなりません。どうすればいいですか？ここでインターネットの応用知識層と以前の経営経験を普及させています。まず、私が言いたいのはインターネットの科学技術の応用が始まったことで、あなたの過去の経営パターンの転覆を意味しています。どんな経営にもコストが必要です。総経理、運営総監督、市場経理などに給料を支払う必要があります。しかし、今日の場面に直面して、給料を倍にしても、この苦境を変えることはできません。時代が変わったので、私達の消費者の習慣が変わりました。今あなたの経営思惟はインターネットの思考に転換すべきです。経営コストは情報化、デジタル化を基礎に自分のシステムプラットフォームを作るべきです。これらはあなたの旗艦店の投資コストです。新しいマーケティングチームを創立して、美工、コンピュータの専門の従業員を募集して、データを操作して分析する技師は運営監督の役に相当します。もとの高いコストラインの下でチームは再調整されて、引き続きあなたの歩調に従って前進する優秀な人材を採用して、彼らはあなたの新しく創立したITメンバーより線の下の取引先を熟知します。データ分析エンジニアの話を信じて、すべてデータで話します。きっとある人は私達が電気商に行く方法がないと言って、電気商に行く必要がないで、しかしあなたは発見することができて、あなたの取引先の群体はきっと下がっているので、彼がオンラインの上で自分の新しい選択がありました。

なぜ天猫、京東などの生放送のプラットフォームはあなたの企業を救うことができないのかを分析します。彼を喫煙土と言いましたが、多く払うと、体の損失が大きくなり、結局何も得られませんでした。彼らは企業です。データモデルであなたを分析しています。プラットフォームのような素晴らしい企業で、彼に聞いたことがありますが、お宅の消費者は誰ですか？彼は何百万のファンです。彼は自分がこのプラットフォームのためにアルバイトしているのを知らない。もしある日、あなたがお金を払わなかったり、相手の最低ラインを侵したりしたら、相手はプラットフォームを閉じます。何がありますか？

伝统的な企业のオンラインラインの下で融合したシステムを解决するのは実はとても简単です。実はただの新しいツールです。米国から源を発し、中国を導入してわずか二十年余り。今のあなたは中国の改革開放市場の潮流の中で魚のように水を得ていますが、何事も完璧に両立することはできません。今の中国市場はかつてない核分裂と転覆を行っています。脱皮の過程で、砂を巻き上げる。波の後のあなたは依然として存在するかどうかを見てみて、それともすでに埋もれてしまって、すべてはこのあなたの正しい認識について、あなたの二次創業の自信が非常に依然としてあります。

私たちがあなたに伝えたいのは、将来の中国、ひいては世界市場が、消費者を中心とする垂直な願望経済時代であることです。いわゆる愿望経済とはすべて人の意思で决定され、企业としてしかできない。消費者の願望によって提供する供給、正確なサービスを提供するお客様、しかしあなたはきっと自分の取引先の群体をはっきり認識して、あなたの製品は新しい技術のものでインターネットに接続して、いつも追跡とデータ記録に来て、予想されるサービスの新しいモードをやり遂げます。これらは今の段階のすべてのプラットフォームでは実現できません。だから、おめでとうございます。今は本当にあなたの優秀な企業家の舞台に属しています。未来のインターネット科学技術大戏台は大きくて全面的なプラットフォームではなく、私達消費者の需要を満たすことができます。未来の新しい技術も同じです。いくつかの実体経済の市場は、消費者が利益を求める資本を通じて推進するプラットフォームに属していません。未来は本物に戻り、最低のコストで最高のサービスを提供し、個性的に快適な消費環境を創造します。私達は偉大な習近平主席がずっと強調している大国の職人の精神を実践して、絶えず改善を求める態度と品質があります。

今のあなたは企業の私的ドメインの流量システムを知りたいです。焦らないでください。今の経営状況と利益の衝突と解決方法を整理してください。私達は自分でシステムを構築することを決めました。自分の代理店、ディーラーラインの上の利益共同体を中心にみんなの共生環境を解決するために、技術面から自分の企業に属して解決案を完成する必要があります。

ここでは比較的専門的なので、簡単な流れで、自分のシステムを起動する必要があるなら、現地で指導したいと思います。

　　ブランド服装企業の情報化・デジタル化建設の一部の実技ステップは以下の通りである。

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