職場でのステップアップの6大技

　　学歴を高める——敷居を跨ぐ

実例：孟楡、張可中等専門学校は卒業して、同じ年に会社に参加して、孟楡は品質部にいて、張は工程部にいます。仕事が終わった後の主なことは、張さんはインターネットでゲームをして、孟楡さんは大学の成人教育に参加しました。三年が過ぎました。張可さんは相変わらず工程部で技術員を務めています。孟楡さんは大学の本科証書をもらいました。品質部の前の課長が退職した後に、会社の高層は多方面を通じて(通って)、意外なのは孟楡を担当して品質の副課長を担当しました。

分析：孟楡、張が入社できる時、学歴、職別は同じで、三年が経った後、孟楡の学歴が高くなりました。張可は変化がなくて、孟楡は強い自己向上意識を持っていると説明しました。副課長の職務自体は学歴の敷居があり、孟楡は本科証書を獲得した後、会社の規定によって、副課長を担当する学歴資格があります。さらに重要な点は、孟楡は三年間の苦しい勉強を通して、最終的に本科学歴を獲得しました。

昇進飛刀：昇進が望めないなら、学歴で突破を形成して、上昇ルートの学歴要求に達してもいいです。会社の職位に空きができた時、職位の学歴要求に符合すれば、会社でサービスしたことがあるので、会社側は当然重点的に考慮します。私たちは会社を離れて、もう一度会社を選んで、いい職をもらいたいです。学歴も重要です。学歴は各会社の入社のためのノックレンガです。学歴が低いと、多くの職の応募資格を失います。同じように、応募者の能力が相当する場合、学歴の高い候補者を優先して採用します。学歴を高めて、多くの会社、多くの職場の正門が、あなたに手を振っています。

　　二式：外国語を昇格させる——外資系企業に入る

例：方さんはある会社で長年人材マネージャーをしていますが、職場環境を変えたいです。会社を離れた後、給料の問題で、なかなか適当な職場が見つけられませんでした。方さんはしょうがないです。自分の履歴書を人材サイトにかけて、自分で家に帰って雑務を処理しに行きました。数ヶ月後、アメリカの会社が大洋の対岸から電話をかけてきました。方さんはかなり長い人材を持っていて、中国大陸の状況をよく知っています。英語の能力もかなりいいです。いろいろ調べた結果、方さんは会社の中国人力源総顧問に相応しいと思います。方さんは意外にも以前に考えられなかった優秀な職を獲得しました。

分析：方さんは優秀な外国語能力を備えていないと、アメリカ会社側は方さんを招待しません。このような状況の下で、大陸地区の人的資源総顧問の一番の条件は、会社本部と有効かつ徹底的なコミュニケーションを行うことです。優秀な外国語能力を備えていない優秀な人的資源マネージャーは、この点を実現できません。方さんは優れた報酬を得ることができます。方さんの優れた外国語能力に完全に役立ちます。

グローバル国際化の今日、語学の優位性を持つマネージャーにとって、ますます重要になってきました。多くの多国籍企業は中国大陸地域での長足発展を求めています。外国語の能力を備えた人材を探して要職に就きたいです。今会社が昇進できない時は、自分の外国語能力を向上させ、チャンスを待って外資会社に入社する機会を求めるべきです。優秀な外国語能力を持つことは、いつでも外資系企業に入るKEYを見つけたことと同じです。

　　三式：多芸多芸――空きを待つ

例：大同機械公司の生産主管が退職した後、会社は人材市場に行って募集します。社長は李さんは生産部で働いたことがありますが、いい成績を示しています。今は工程部でもよく働いています。会社に長年サービスを提供しています。李さんを生産部に担当させても大丈夫です。社長が考えた後、李さんを工程部から生産部に異動させて、李さんに生産部門の主管を担当させました。

分析：李さんは生産部の主管を担当しています。一方、会社の生産部門に主管職の空きがあります。一方、工程経理からの指名です。一番重要なことは李さんは生産部で働いたことがあります。生産部門の仕事経験があります。

飛刀を昇進します。上昇ルートが円滑でない時は、社内の持ち場で横置きを実現することを考慮して、部門を超えた職位経験を獲得するようにします。多くの部門の仕事能力を持っていると、会社では他の人より多くの機会を持ちます。新しい会社に入る時、他の部門の仕事能力を持っています。ポストが空いたら、いつも他の人より多くの昇進機会を持っています。社会の各界はますます総合的な複合人材を使うことを重視して、多芸多才は終始事業発展の最優秀選択を獲得するのです。

　　四式：幅広い交際する——外力を得る

例：張成さんは白鳥会社で部門経理を務めています。友達と付き合うのが好きです。ある民営企業が新しく工場を作って、適当な社長が見つからない時、社長に張成を勧められました。話が合うと、双方が協力し合うので、張成さんは白鳥さんの社長をやめて、このメーカーに来て、社長を務めます。以来、張成は新たな事業軌道に乗り、その後の発展は言うまでもない。

張成さんはメーカーの社長を務められます。友達の勧めがあります。小さな白鳥は大きな会社です。職責の変化が少ないです。張成は向上の仕事能力を持っていますが、白鳥の子にとって、発展は非常に困難です。広い社会的な付き合いを通じて、張成は多くの社会人と知り合いになりました。他の会社に職が空いている時、張成は友達に勧められて、新しい事業を始めました。

昇進ナイフ：社内昇進の可能性が低い時、社会人と付き合うのは自分にとって大きな助けになります。一人の交際圏は限られていますが、人が多いと交際圏の効果が出てきます。業界にいいポストが空きましたら、友達に勧められたり助けられたりして、自分が社内では実現できないポジションを得ることができます。一つの垣根は三つの杭、一つの好漢は三つのグループで、これは一つの歴史的真理である。

　　五式：大木を探します。提携する

例：丁猛はある会社の社長補佐で、ずっと経理に従っています。会社は深刻な危機に直面し、大規模な人員削減を行いました。しばらくして、社長が冠を切って出発しました。設立されたばかりの会社に加盟して、その会社で社長を務めています。人手が足りないので、社長は丁猛を探してきて、生産部の主管を担当させます。失業して一ヶ月もたたないうちに、社長の提携によって、丁猛さんはより良いポストを獲得しました。

分析：丁猛は元の会社でずっと経理に従っています。時間が長くなりました。社長は丁猛に対して根を知っています。会社がリストラされた丁猛が失業した後、社長が新しい会社を見つけて、要職に就いたため、人手が足りなくなりました。丁猛が会社で誠心誠意社長に従うのでなければ、丁猛も再び社長の提携を得て使うことはないです。

昇進ナイフ：組織が成熟していて、構造が整っている企業で、事故がない限り、昇進のポストが空いていないのが普通です。昇進のチャンスが見つからない時は、いつも一人と一緒に機会を待ちます。リーダーとして、機会が多いです。上司との事業に変化がある時、自分の事業に転機があります。普通、私たちは絶対的に信頼できる人に仕事をしたいです。同じように、リーダーの仕事が転機したら、信頼できる部下を呼びます。また、能力のある人は、誰も使っていないと、彼の能力を発揮できません。能力を発揮できる大木を探して、常にプロの昇進の鍵です。

　　六式：ヘッドハンティングを助けてください。機会

例：楊剛さんはある会社で開発技師として長年勤めています。会社はとても安定しています。友達は楊剛を紹介して猟師と知り合いました。楊剛はヘッドハンティングに対して、自分は開発マネージャーの職務を担当したいと言いました。ヘッドハンティングは楊剛の実際状況によって、楊剛に一連のトレーニングと包装を行い、楊剛のために新しい会社を探しています。しばらくして、楊剛さんはヘッドハンティングのおかげで、ある会社の開発マネージャーの面接に参加しました。順調に開発マネージャーの職を獲得しました。

分析：楊剛は元の会社で引き続き発展していくので、開発マネージャーを担当する機会は非常に少ないです。この時、ヘッドハンティングの助けを求めて、自分に職務の変化を実現させることができる方法です。ヘッドハンティング会社は採用会社の状況をよく知っていて、楊剛に対して一連の職業訓練と包装を行いました。楊剛は最終的に新しい企業に入社して、自分がずっと担当したい開発マネージャーになりました。

昇進ナイフ：社員は昇進の条件を備えていますが、現実的には昇進できない場合、ヘッドハンティングからの助けが重要です。猟師たちの接触面はとても広く、人材によって異なる会社に合うことができます。ヘッドハンティングの特徴で成功する確率は非常に大きいです。ヘッドハンティングは人材を探して会社に合うことを生存の根本にして、彼らは私達に更に多くの職業の発展の機会を持ってくることができて、事業が天井が現れる時、ヘッドハンティングを探すのは最も良い選択です。

多くの場合、私たちの昇進は偶然ですが、必然的に存在しています。これは必ず李飛刀六式の正確な使い方です。私たちが六式のうちの一式を上手に使えば、昇進の女神が私たちを見守ってくれます。私たちがジャンプして輪を昇格させて、最後に職場の優勝者になります。